“華天十年看發(fā)展”之六
再繪藍(lán)圖 聚焦國際先進(jìn)企望高端超越
◆天水日報(bào)記者郝勤學(xué)
從2006年7月成立至今，天水華天電子集團(tuán)走過了十年光輝歲月。
今天，華天的發(fā)展又將步入新的征程。作為一個(gè)地區(qū)和行業(yè)都有著重要地位和影響的企業(yè)，關(guān)于它今后的發(fā)展目標(biāo)、定位和思路，總是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。記者了解到，早在2015年底，華天電子集團(tuán)就制定完成了指導(dǎo)集團(tuán)今后五年各項(xiàng)工作的“十三五”發(fā)展規(guī)劃。關(guān)于它的總體發(fā)展目標(biāo)，看上去似乎很簡潔明了，那就是到2020年，銷售額達(dá)到150億元，利稅總額突破15億元。綜觀集團(tuán)“十三五”的戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展思路，不難看出華天人對未來五年的縝密規(guī)劃和發(fā)展自信。
集團(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者，華天今后五年在戰(zhàn)略定位上分為集團(tuán)整體發(fā)展定位和集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展定位兩部分。其中在整體發(fā)展定位方面，就是要通過“十三五”期間的努力，將集團(tuán)發(fā)展成為國際知名的專業(yè)半導(dǎo)體封裝測試企業(yè)，產(chǎn)值規(guī)模居全球封裝測試企業(yè)前五強(qiáng)；在全球傳統(tǒng)封裝領(lǐng)域繼續(xù)保持和不斷擴(kuò)大成本競爭優(yōu)勢，在先進(jìn)封裝領(lǐng)域整體技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，先進(jìn)封裝銷售規(guī)模占比達(dá)到50%以上。在集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展定位方面，一是以半導(dǎo)體封測為核心業(yè)務(wù)，繼續(xù)做大做強(qiáng)，同時(shí)積極拓展具有協(xié)同共生效應(yīng)的新業(yè)務(wù)。通過對半導(dǎo)體封測產(chǎn)業(yè)鏈上下游具有協(xié)同共生效應(yīng)的業(yè)務(wù)，進(jìn)行投資與并購，實(shí)現(xiàn)有效拓展。二是堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)品與先進(jìn)產(chǎn)品并舉，在傳統(tǒng)產(chǎn)品上確保高品質(zhì)、高效率、低成本，形成顯著的市場競爭領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢；在先進(jìn)產(chǎn)品上確保量的突破，形成重要市場領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。
關(guān)于集團(tuán)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略與思路，這位負(fù)責(zé)人從三個(gè)方面作了說明。一是以提升核心競爭力為根基，實(shí)現(xiàn)“高端超越”和“系統(tǒng)增效”。繼續(xù)聚焦半導(dǎo)體封裝主業(yè)，提升核心競爭力，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)快速發(fā)展的根基。通過把握產(chǎn)品的主流市場與技術(shù)發(fā)展趨勢，在特定的高端封裝領(lǐng)域超越競爭對手，大幅增加中高端產(chǎn)品的產(chǎn)值比例，提升產(chǎn)品附加值，形成行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)“高端超越”；以系統(tǒng)性提升為突破口，繼續(xù)提高營運(yùn)水平與企業(yè)核心競爭力。通過不斷完善信息化體系、研發(fā)創(chuàng)新體系和質(zhì)量可靠性管理體系，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)增效”，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的成本優(yōu)勢、協(xié)同優(yōu)勢與運(yùn)營管理優(yōu)勢，強(qiáng)化在傳統(tǒng)封裝市場的領(lǐng)導(dǎo)定位，促進(jìn)集團(tuán)在先進(jìn)封裝領(lǐng)域的快速發(fā)展。二是以推進(jìn)國際化為主線，從國內(nèi)領(lǐng)先走向世界先進(jìn)。通過建設(shè)面向國際化的總部管理平臺,相適應(yīng)的人才體系和企業(yè)文化，以及有效的區(qū)域布局推進(jìn)集團(tuán)的國際化進(jìn)程；同時(shí)以提升企業(yè)核心競爭力為原則，確保集團(tuán)的成功特質(zhì)在國際化過程中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)與傳承，在全球范圍內(nèi)獲得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從國內(nèi)領(lǐng)先向世界先進(jìn)的跨越發(fā)展。三是以投資與并購為途徑，加快實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展。組建一支國際化、專業(yè)化的投資并購隊(duì)伍；確立與集團(tuán)的戰(zhàn)略定位目標(biāo)相一致的投資并購策略；成立并購基金，充分利用資本杠桿及當(dāng)前有利的產(chǎn)業(yè)形勢，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)兼并重組的大趨勢下，進(jìn)一步以投資與并購為途徑，加快實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展。
“提升競爭力、國際化、投資并購三者相輔相成，是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)‘十三五’規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵，我們將重點(diǎn)在這三個(gè)方面加大力度，力爭實(shí)現(xiàn)‘十三五’的發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，不斷向國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名封測企業(yè)邁進(jìn)”。這位負(fù)責(zé)人最后說。
法律顧問：天水忠信律師事務(wù)所萬有太、職素芬
