天天天水網(wǎng)訊 4月3日，公司總經(jīng)理張小龍主持召開2018年第一季度經(jīng)營分析會議，副總經(jīng)理劉健、胡志強及中層以上管理人員全部參加會議。?? ?
會上各部室、下屬公司負責人就本部門第一季度經(jīng)營情況進行了分析、匯報，并提出了當前存在的困難以及第二季度的工作計劃和措施。通過業(yè)務(wù)稽核、分管領(lǐng)導的點評，對每個公司的業(yè)務(wù)進行了全面梳理，進一步明確了下一階段的工作任務(wù)。? ?
總經(jīng)理張小龍做了講話。他指出，第一季度是全年工作的開局，雖然春節(jié)放假工作出現(xiàn)了暫時中斷，但是每個部門、每個公司都能在年后迅速投入工作狀態(tài)，較好地完成了第一季度各項任務(wù)，經(jīng)營分析會的召開，各部室、子公司進一步明確了下一步工作重點，為推進全年工作打下了良好基礎(chǔ)。
張小龍對下一步工作提出了明確的要求。一是明確思路，振奮精神，樹立不怕困難的決心和意志。工作中遇到難題，不能畏首畏尾，要知難而進，想方設(shè)法完成任務(wù)，要有不達目的不罷休的決心和勇氣。二是靠實責任，抓主抓重，明確抓好各自工作重心和任務(wù)。做到重點工作分管領(lǐng)導親自抓，充分發(fā)揮中層管理人員的調(diào)動職能，通過例會推進日常工作。要對一線人員的業(yè)務(wù)進一步細化和明確，做到每項工作確定一名責任人。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)稽核作用，做好日常營運分析。三是集思廣益，步調(diào)一致，開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展的新局面。加強各部室、子公司之日的橫向交流，做好業(yè)務(wù)對接、業(yè)務(wù)移交等工作，堅持總公司“一盤棋”的工作思路，互相補臺不拆臺，互相幫助不推諉。四是廉潔自律，風清氣正，確保各項業(yè)務(wù)規(guī)范運行。堅決杜絕吃拿卡要，嚴格按工作流程辦事，切實提高工作效率。加強員工績效考核，繼續(xù)堅持能上能下、半年末位待崗、全年未位淘汰的用人制度，切實提高公司經(jīng)營活力。
法律顧問：天水忠信律師事務(wù)所萬有太、職素芬
