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　　七里墩街道長開社區(qū)民政工作惠民心

　　今年來，在社區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、街相關(guān)部門的支持幫助下，長開社區(qū)居委會始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實“十八大”會議精神，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，緊緊圍繞“突出一個主題，完成兩個達(dá)標(biāo)，實施‘三化’管理，服務(wù)五類對象”的工作思路，突出重點，全盤推進(jìn)，各項工作進(jìn)展順利。

　　一、突出一個主題

　　長開社區(qū)居委會的民政工作要始終圍繞并突出一個主題，那就是“上為政府分憂，下為群眾解難”，今年社區(qū)有好幾位居民家中發(fā)生變故或患上惡性腫瘤，社區(qū)的低保戶張波突然發(fā)現(xiàn)患有嚴(yán)重的腰椎間盤突出，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不僅馬上為他家申報了重大疾病救助，還到他家里找他談心，詢問家中是否還有其它困難，同時免去了張波參加義務(wù)勞動讓他能專心治病。還有一位殘疾人宋文，因為肢體殘疾，家庭生活十分困難。宋文的家人來社區(qū)反映情況后，社區(qū)立即為她申報殘疾人特殊困難救助金。后來，鑒于她家的特殊困難，社區(qū)又主動提出為她辦理低保。宋文的家人非常感動，說：“社區(qū)居委會是真心關(guān)心我們殘疾人啊!”

　　二、完成兩項達(dá)標(biāo)

　　年初，社區(qū)居委會就確定了年內(nèi)的重點達(dá)標(biāo)工作，一是創(chuàng)市級殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作的達(dá)標(biāo);二是社區(qū)建設(shè)長效管理達(dá)標(biāo)。

　　在創(chuàng)市級殘疾人社區(qū)康復(fù)示范區(qū)工作中，長開社區(qū)作為全街和區(qū)級的試點社區(qū)，在一沒有現(xiàn)成模式可以套用，二沒有現(xiàn)成經(jīng)驗有借鑒的情況下，努力學(xué)習(xí)，開動腦筋，積極探索，在資料的收集、活動的開展、服務(wù)的形式等方面下功夫，形成長開的特點：比如利用外出學(xué)習(xí)的機會將專家的課件、筆記帶回來;在社區(qū)開展了康復(fù)知識講座、義診(并免費發(fā)放藥品)、盲人趣味競賽等活動，贏得殘疾人的廣泛歡迎;在服務(wù)形式上社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員和康復(fù)醫(yī)生為處于康復(fù)期的一、二級重度殘疾人建立了家庭病床，一人一檔，定期上門看望，指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練實實在在地將康復(fù)服務(wù)送到了殘疾人家中。社區(qū)還設(shè)立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室，內(nèi)有康復(fù)器材8件，供殘疾人免費使用。

　　在社區(qū)建設(shè)連片提檔升級中，除了在社區(qū)綠化、亮化、美化等硬件建設(shè)中下了大氣力之外，還成了社區(qū)義工協(xié)會，下設(shè)5個分會，通過組織老黨員、老棟長、積極份子、團(tuán)員青年、低保戶等參加義工組織，為社區(qū)廣大居民服務(wù)。特別是社區(qū)房屋租賃社，將社區(qū)內(nèi)80%以上的出租戶和外來人口信息雙向整合，做到房源、人員、人口流動情況動態(tài)管理，既服務(wù)了外來人口，又為出租戶帶來好處，還完成了暫住人口的管理工作，可以說是一舉三得。

　　三、實施“三化”管理

　　社區(qū)民政工作要求對我們的民政對象“一口清”，因此在日常管理工作中要求社區(qū)工作人員做到時刻掌握、及時更新。嘗試在日常工作中實施“三化”管理，即：細(xì)化、量化和動態(tài)化。例如：對空巢老人，長開社區(qū)不僅有花名冊，還建有一人一檔，老人有幾個子女都要留下聯(lián)系電話。每次看望都要做好記錄。對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進(jìn)行動態(tài)管理。哪家的義務(wù)兵服役回來了，哪位老人滿了90歲了都要及時更新臺帳，確保政府的優(yōu)待金不錯發(fā)不漏發(fā)。低保戶的管理上我們社區(qū)和區(qū)、街低保管理部門經(jīng)常組織自查和互查，通過定期和不定期的走訪，了解低保戶家庭和收入情況。通過年審上調(diào)低保金31戶，下調(diào)2戶。現(xiàn)全社區(qū)共有低保戶33戶，85人，22521元。