秦安：“三變”改革攪活鄉(xiāng)村振興“春水”
□通訊員 張向軍
“都說地是莊戶人的命根子，然而人一旦老了下不了地時，咋辦？活了大半輩子，做夢都想不到我沒力氣種的地還可以拿去入股分紅，我還真是‘有?！?！這以后的日子過得更踏實了?！?月4日，秦安縣五營鎮(zhèn)薛李村村民李有福一說起“三變”改革給自家生活帶來的變化，打心眼里高興。
李有福全家5口人，共有土地6.5畝。2016年，他將家里所有的土地入股龍頭企業(yè)——秦安縣新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司。入股后，該公司將老李家的土地與公司原有基地采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式進(jìn)行一體化管理，并按照山地每畝400元、川地每畝500元的標(biāo)準(zhǔn)對入股農(nóng)戶實行保底分紅。
像老李家一樣，五營鎮(zhèn)在“三變”改革中通過土地入股的形式受益的群眾目前達(dá)到了1505戶6900多人。
薛李村位于五營鎮(zhèn)東南部，距鎮(zhèn)政府5公里。全村有462戶2503人，其中建檔立卡貧困戶165戶750人，耕地總面積4326畝，2017年全村人均純收入4260元。
在“三變”改革中，該村按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)帶動、農(nóng)戶參股、合作共贏”的思路，創(chuàng)新改革模式，盤活資源資產(chǎn)，初步形成了“三變”+土地入股+林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三變”+勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、“三變”+技術(shù)管理的扶貧新模式，有效地保障了貧困戶穩(wěn)定增收，實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧與“三變”改革深度融合發(fā)展。
截至2017年底，秦安縣新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司共為薛李村村民提供常年務(wù)工崗位70多個，人均年勞務(wù)創(chuàng)收超過1.4萬元。新潤農(nóng)業(yè)科技有限公司還邀請省、市、縣林果專家，為五營鎮(zhèn)薛李村群眾進(jìn)行免費技術(shù)培訓(xùn)，其中已有12名“土專家”以技術(shù)入股的形式入股該公司，人均年收益5萬元以上。
實行“三變”改革后，五營鎮(zhèn)薛李村通過股權(quán)紐帶，讓農(nóng)村沉睡的資源活了起來、各類分散的資金聚了起來、農(nóng)民增收的渠道多了起來，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的集約化、專業(yè)化、組織化、社會化，既大幅提高了土地的產(chǎn)出效益，又讓農(nóng)民嘗到了實實在在的甜頭。
法律顧問：天水忠信律師事務(wù)所萬有太、職素芬
