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清水縣：聚焦“內(nèi)力”養(yǎng)成 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
清水縣：聚焦“內(nèi)力”養(yǎng)成 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
新天水訊 近年來，清水縣聚焦干部干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)力”養(yǎng)成，不斷夯實(shí)各級干部“想為、善為、愿為、敢為”的思想根基，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部群眾主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
突出思想引領(lǐng)，增強(qiáng)想為的“定力”。采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)、線上＋線下、選派掛職與赴外跟崗相結(jié)合等形式，深入開展干部政治理論培訓(xùn)，分期分批組織開展專題培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化理想信念教育，提升履職能力水平。今年以來，舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班3期1170人次，34名干部參加各類網(wǎng)上專題培訓(xùn)班，316名干部集中收看了“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”。全面推行“所需+所愿、定制+自選”干部教育培訓(xùn)模式，在山東青島、陜西楊凌舉辦專題培訓(xùn)班2期90人，分期安排赴外培訓(xùn)245人，選派228名干部參加省市調(diào)訓(xùn)，進(jìn)一步開闊思維眼界、提升能力素質(zhì)。
強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升善為的“能力”。制定出臺(tái)《清水縣在重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別干部實(shí)施辦法》，開展選派掛職鍛煉工作，擇優(yōu)選派18名優(yōu)秀年輕公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，分批選派40名城鎮(zhèn)建設(shè)、畜牧、林草、農(nóng)產(chǎn)品加工、項(xiàng)目管理等方面專業(yè)型干部，充實(shí)到重點(diǎn)工作一線、吃勁負(fù)重崗位摔打磨煉。主動(dòng)加強(qiáng)與對口幫扶地區(qū)協(xié)調(diào)對接，先后選派6名黨政干部、25名專業(yè)技術(shù)人才到天津市河北區(qū)開展跟班實(shí)訓(xùn)，讓干部在多崗位歷練中成長成才。積極配合開展金融助力鄉(xiāng)村振興工作，選派18名農(nóng)信系統(tǒng)干部掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開闊視野、啟迪思路。同時(shí)，針對不同領(lǐng)域、不同崗位干部專業(yè)化需求，推出精準(zhǔn)化、個(gè)性化培訓(xùn)“菜單”，邀請縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)領(lǐng)域相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題授課，舉辦“重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)實(shí)操能力提升”專題培訓(xùn)班3期500多人次，各級干部駕馭全局工作、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。
樹立鮮明導(dǎo)向，激發(fā)愿為的“動(dòng)力”。牢固樹立“以發(fā)展論英雄、以實(shí)績論功過”的鮮明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事，作為識(shí)別干部、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔斗志旺盛、敢打敢拼、知重負(fù)重、擔(dān)事任事的干部。從嚴(yán)落實(shí)年輕干部使用“兩個(gè)1/5”要求，每次干部動(dòng)議時(shí)提拔年輕干部均在20%以上，有效促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能顯著提升。今年以來，共提拔重用鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、招商引資一線工作實(shí)績突出的優(yōu)秀干部32名、進(jìn)一步使用24名，晉升事業(yè)職員等級18名，切實(shí)樹起了重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)摹帮L(fēng)向標(biāo)”，有力激發(fā)了擔(dān)當(dāng)作為“新動(dòng)能”。
及時(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)，提高敢為的“魄力”。嚴(yán)格落實(shí)《甘肅省推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施細(xì)則（試行）》，不斷健全完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為制度機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。建立健全組織聯(lián)防、部門聯(lián)動(dòng)、結(jié)果聯(lián)判的“三聯(lián)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督體系，對干部在思想、工作、生活、作風(fēng)和紀(jì)律方面存在的苗頭性傾向性問題，及時(shí)咬耳扯袖、提醒幫助，對18名因受組織處理、黨紀(jì)政務(wù)處分的人員降級降薪。對改革創(chuàng)新、先行先試中的失誤，該容的大膽容，給敢想敢干、敢闖敢試的干部吃下“定心丸”，充分調(diào)動(dòng)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，確保容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落地落實(shí)。2019年以來，大膽使用受黨紀(jì)政務(wù)處分和組織處理影響期滿干部12名，營造了崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤的良好環(huán)境，形成了上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為個(gè)人擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧夹匝h(huán)。（馬 娟）
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