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???新華網(wǎng)北京10月25日電（王志艷） 一本意外走紅的《社交紅利》讓“眾籌模式”受到出版業(yè)關(guān)注。24日，由眾籌網(wǎng)發(fā)起的“讓影響力重回作者”出版研討會(huì)在京舉行，同期推出兩個(gè)新的眾籌項(xiàng)目，樂嘉的新書《本色》及國(guó)內(nèi)首部深度剖析互聯(lián)網(wǎng)金融的著作《互聯(lián)網(wǎng)金融》，兩本書目前已登陸眾籌網(wǎng)進(jìn)行籌款。截止記者發(fā)稿時(shí)，短短一天時(shí)間內(nèi)《本色》獲得330位網(wǎng)友的支持，籌資超過(guò)15000多元。而《互聯(lián)網(wǎng)金融》一書的目標(biāo)是如果能夠成功眾籌獲得10萬(wàn)元，參與支持項(xiàng)目的用戶不僅可以如愿以償?shù)孬@得這本書，還有望出現(xiàn)在官方網(wǎng)站的感謝名單中，并獲得精美禮品。
??? 研討會(huì)上來(lái)自出版業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的人士就眾籌模式重構(gòu)傳統(tǒng)出版業(yè)等行業(yè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行了深入討論。話題仍由《社交紅利》開始，據(jù)出版方磨鐵圖書王澤陽(yáng)介紹，該書通過(guò)項(xiàng)目眾籌，短短兩周時(shí)間便成功售出3300本，籌集資金10萬(wàn)元。在之后一個(gè)月的時(shí)間里連續(xù)加印3次，在沒有傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的輔助下，最終取得了一個(gè)月售出5萬(wàn)本的不俗成績(jī)。
???《社交紅利》的成功模式能否復(fù)制，出版行業(yè)的眾籌模式是對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)鏈條的有機(jī)補(bǔ)充還是徹底顛覆？
??? 王澤陽(yáng)分享了她的思考，“眾籌模式最大的價(jià)值在于驗(yàn)證信心和潛在市場(chǎng)，他創(chuàng)造了一個(gè)和目標(biāo)群體充分溝通的新方式，籍由這種方式形成了一個(gè)志同道合的社群，對(duì)出版業(yè)來(lái)講是真正的模式轉(zhuǎn)變。”但同時(shí)她認(rèn)為《社交紅利》只是對(duì)經(jīng)管類圖書的試水，即便在這一領(lǐng)域里也還需要細(xì)分，未必所有的書都適合，其中作者的影響力是重要因素，選擇項(xiàng)目仍然要慎重，不能盲目復(fù)制。
??? 對(duì)此，《本色》的出品方北京時(shí)代華語(yǔ)圖書公司副總裁劉杰輝認(rèn)為，《社交紅利》的成功，驗(yàn)證了眾籌模式在出版領(lǐng)域的可行性。作為一個(gè)兼有社交性質(zhì)的平臺(tái)，眾籌網(wǎng)為出版業(yè)開啟了新的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)渠道，可以看做一個(gè)全新的商業(yè)模式。
??? 華睿投資的康偉從互聯(lián)網(wǎng)思維角度做出分析，互聯(lián)網(wǎng)與其它行業(yè)的跨界融合一定是未來(lái)的趨勢(shì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)際上書到讀者手中產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈才真正開啟，書帶來(lái)的都是有價(jià)值的流量，出版商可以利用書這個(gè)媒介與目標(biāo)讀者充分互動(dòng)，這是傳統(tǒng)出版模式所不具備的。傳統(tǒng)出版業(yè)老是會(huì)害怕沖擊原有的模式，往往是敢于去變革的人可能會(huì)脫穎而出。如果決心不夠，也許五年或者十年就會(huì)被邊緣化了。
??? 北京時(shí)代華語(yǔ)的副總編輯朗世溟充分認(rèn)可眾籌模式對(duì)出版業(yè)的價(jià)值，傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)首印數(shù)最難判斷，優(yōu)秀的出版人通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)數(shù)據(jù)的各種掌握和判斷，大概能判斷出一個(gè)最低銷量，但仍有很大風(fēng)險(xiǎn)。眾籌相當(dāng)于讀者的一種預(yù)期投資，出版方、平臺(tái)方、讀者三方合作，風(fēng)險(xiǎn)公擔(dān)、利益共享，這甚至顛覆了傳統(tǒng)電商賣書的銷售模式。
????眾籌網(wǎng)負(fù)責(zé)人盛佳則表示，出版行業(yè)采用眾籌模式，不僅可以幫助出版商提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，還可以幫助上線書籍做好相關(guān)營(yíng)銷，為書籍后續(xù)影響力的爆發(fā)提前做好鋪墊。眾籌網(wǎng)涉足出版行業(yè)是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的深入嘗試，接下來(lái)會(huì)進(jìn)一步挖掘這種模式作用與價(jià)值體系。
??? 選擇“眾籌模式”是否就意味著“零風(fēng)險(xiǎn)”，康偉表達(dá)了自己看法，“產(chǎn)品品質(zhì)是最重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，服務(wù)各方面可以進(jìn)行彌補(bǔ)，但書的品質(zhì)不夠則是硬傷。這與蘋果、小米做產(chǎn)品的邏輯是一樣的，產(chǎn)品過(guò)硬后續(xù)就是維護(hù)和拓寬價(jià)值鏈的過(guò)程了?！?/p>
??? 分析人士指出，如果能夠有一個(gè)快速、動(dòng)態(tài)、直觀的驗(yàn)證結(jié)果，對(duì)于新書在未來(lái)市場(chǎng)上的表現(xiàn)，出版商更能做到心中有數(shù)。以眾籌網(wǎng)為代表的眾籌模式已經(jīng)開始在傳統(tǒng)出版業(yè)顯示出影響力，或成為傳統(tǒng)圖書進(jìn)入市場(chǎng)的試金石。
