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???? 中央紀委常委、中央機構(gòu)編制委員會委員、辦公室主任張紀南做客網(wǎng)站在線訪談（來源：中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站）
????4月15日上午，中央紀委常委、中央機構(gòu)編制委員會辦公室主任張紀南做客中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站，與網(wǎng)友就“聚焦中心任務(wù)，深化機構(gòu)改革”話題進行在線交流，對十八大以來中央紀委推進機構(gòu)改革和創(chuàng)新體制機制的有關(guān)情況進行了解讀。
????張紀南是中央紀委網(wǎng)站開通以來第一位與網(wǎng)友交流的不駐會常委，他首先介紹了中央紀委不駐會常委的有關(guān)情況及所承擔的職責與任務(wù)。他說，十八屆中央紀委常委會共有8名來自不同單位的不駐會常委，他們參加中央紀委常委會履行常委職責，體現(xiàn)了黨對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。“不駐會常委”主要負責協(xié)調(diào)中央紀委與所在單位的相關(guān)工作，有助于形成推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的強大合力。作為不駐會常委，應(yīng)該結(jié)合相關(guān)部門和領(lǐng)域?qū)嶋H，履職盡責，發(fā)揮作用，并定期向中央紀委常委會報告工作。
????張紀南介紹，十八大以來，中央紀委推進機構(gòu)改革和體制機制創(chuàng)新，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了兩次調(diào)整改革，在機構(gòu)編制總量保持不增的情況下，立足于內(nèi)部優(yōu)化整合，進一步聚焦中心任務(wù)，這是貫徹落實中央關(guān)于黨的紀律檢查體制改革要求的具體措施，是推進紀檢監(jiān)察機關(guān)治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要一步。之所以進行改革，一是從黨中央對反腐敗形勢的判斷出發(fā)。當前，反腐敗形勢依然嚴峻復(fù)雜，紀檢監(jiān)察機關(guān)迫切需要轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，深化機構(gòu)改革，把更多力量調(diào)配到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭主業(yè)上來。二是從貫徹落實黨章出發(fā)。兩次改革都緊緊圍繞黨章賦予紀委的職責，進一步明確職能定位，加強監(jiān)督執(zhí)紀問責。三是從紀檢監(jiān)察工作實際出發(fā)。通過改革，整合、新建相關(guān)廳室，在干部選拔任用、紀律審查、查辦案件等方面強化黨對紀檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，提高效能。
????張紀南說，中央紀委的兩次機構(gòu)改革進展順利，成效明顯，有四個突出特點。一是內(nèi)部挖潛，盤活存量。中央紀委不是通過增機構(gòu)、加人員來強化監(jiān)督，而是著眼于體制機制創(chuàng)新，盤活機構(gòu)編制存量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮現(xiàn)有編制效能，保持了內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)、行政編制總數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總數(shù)“三不增”。二是轉(zhuǎn)變職能，聚焦主業(yè)。改革后，中央紀委的紀檢監(jiān)察室由8個增加到12個，直接從事紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作的人員增加了100多名，執(zhí)紀監(jiān)督相關(guān)部門數(shù)量和人員力量進一步加強，分別占到內(nèi)設(shè)機構(gòu)總數(shù)和人員編制總數(shù)的近70%。三是轉(zhuǎn)變方式，全面履職。中央紀委不僅增設(shè)紀檢監(jiān)察室，而且對紀檢監(jiān)察室的職責進行了充實調(diào)整。同時在干部室、宣傳教育室的基礎(chǔ)上，分別組建了組織部、宣傳部。四是嚴格管理，完善機制。中央紀委新設(shè)紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督室，加強和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，形成監(jiān)督管理的閉合系統(tǒng)，正人先正己，用鐵的紀律打造過硬隊伍。
????張紀南從機構(gòu)編制管理創(chuàng)新的角度高度評價中央紀委推進機構(gòu)改革的做法和經(jīng)驗。他說，中央紀委兩次改革都是先厘清職責，再按照權(quán)責清單確定機構(gòu)和人員，“因職設(shè)崗，因責配編”，提高組織機構(gòu)設(shè)置和編制配備的科學(xué)化、規(guī)范化水平。中央紀委在保持機構(gòu)編制不增的前提下，通過體制機制創(chuàng)新，盤活機構(gòu)編制存量，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置、調(diào)配人員力量，轉(zhuǎn)變職能、聚焦主業(yè)，體現(xiàn)了向改革要編制、向管理要編制、向流程優(yōu)化要編制、向提高效能要編制，為各地各部門提供了很好的借鑒。
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