我的豐收我的節(jié)
清水322個合作社喜領(lǐng)分紅490多萬元
天天天水網(wǎng)訊【記者 張文都】“我們合作社這次領(lǐng)取了14000多元分紅，這得益于‘三變’改革的帶來的好處。”9月21日，在清水縣慶祝2019年中國農(nóng)民豐收節(jié)百萬紅利慶豐收分紅儀式上，豐望鄉(xiāng)付崖村的劉愛民懷揣著一沓沓嶄新的人民幣，喜滋滋地說，“三變”改革盤活了“三資”，探索出了一條農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的農(nóng)村改革新路。
清水縣供銷聯(lián)社主任、農(nóng)發(fā)公司董事長張偉告訴記者，搭乘“三變”改革的春風(fēng)，清水縣整合資金成立了盛農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，積極發(fā)揮“對內(nèi)組織生產(chǎn)、對外組織銷售”兩大職能，整合各類資金1.2億元，建成食用菌、花卉、中藥材、肉牛養(yǎng)殖、加工物流五個特色產(chǎn)業(yè)示范園和農(nóng)產(chǎn)品展銷暨電商公共服務(wù)中心“五園一中心”；著力推進“公司+合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)，通過消費扶貧、電商平臺、農(nóng)超對接等方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，年銷售收入達1274 萬元，利潤達 254.8 萬元，公司實現(xiàn)了快速成長和發(fā)展壯大。
“這次分紅是縣農(nóng)發(fā)公司為322個合作社兌現(xiàn)分紅490多萬元?！睆垈フf，近年來，農(nóng)發(fā)公司緊盯農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，以群眾增收為目標(biāo)，以實際行動兌現(xiàn)發(fā)展承諾，在構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、營銷體系上下功夫，在產(chǎn)銷對接上做文章，今年農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品喜獲豐收，農(nóng)發(fā)公司按照“貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)先收購、高于市場價收購”的原則，高于市場價20%收購青皮核桃30萬斤，幫助農(nóng)民解決銷路的難題。
據(jù)了解，在助農(nóng)脫貧路上，清水縣已建成“1+4” 服裝加工車間、“1+3”核桃加工車間，通過“2+1”帶貧機制和“資金入股掙股金、土地流轉(zhuǎn)掙租金、就近務(wù)工掙傭金、穩(wěn)定就業(yè)掙薪金、農(nóng)業(yè)收益掙現(xiàn)金”等五種模式，招聘30名貧困農(nóng)戶成為產(chǎn)業(yè)工人，吸納 200 人到服裝、核桃加工車間就業(yè)，帶動周邊300戶在家門口實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，有效增加了群眾收入。
劉愛民告訴記者，農(nóng)村“三變”改革，不僅為破解“三農(nóng)”問題提供了一條新路，也為新時代農(nóng)村改革打開了一扇“窗口”。在改革實踐中，農(nóng)村改革可以借雞生蛋、借力發(fā)力，但培育出自我發(fā)展的“新動能”，才是長遠之計。正是看中了付崖村有著良好的資源稟賦，2013年5月，他與致富帶頭人蘇滿福等4人成立了清水縣愛明種植農(nóng)民專業(yè)合作社，積極踐行精準(zhǔn)扶貧政策，投身農(nóng)村“三變”改革，通過宣傳動員、組織貧困群眾外出學(xué)習(xí)，有效扭轉(zhuǎn)了群眾埋頭種田、單打獨斗的思維，成功發(fā)展社員102戶，其中貧困戶72戶，使合作社成為連接農(nóng)民、公司、市場的橋梁、紐帶。目前，合作社種植蘋果1560余畝，預(yù)計年銷售收入達700余萬元?！ ?/p>
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法律顧問：天水忠信律師事務(wù)所萬有太、職素芬
