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建設(shè)精品工程 播灑現(xiàn)代文明
——記西安萌興高等級(jí)公路工程股份有限公司
??? 連霍國(guó)道主干線天定高速公路是國(guó)家“五縱七橫”公路主骨架的組成部分，也是我省“四縱四橫四重”公路網(wǎng)主骨架的重要組成部分，在國(guó)家高速公路網(wǎng)中起著承東啟西的作用，是西北地區(qū)與東南地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)交流的橋梁和紐帶，連接?xùn)|南沿海地區(qū)的主要東出口，國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)規(guī)劃的西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)帶的走廊。
??? “建設(shè)一流精品工程，創(chuàng)造一流管理經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立一流企業(yè)形象，培養(yǎng)一流職工隊(duì)伍”，在天水至定西高速公路路面1標(biāo)中標(biāo)后，西安萌興高等級(jí)公路工程股份有限公司立即組織成立了項(xiàng)目經(jīng)理部和黨支部，先期人員于2009年9月初到達(dá)。
??? 針對(duì)工期緊、任務(wù)重、線路長(zhǎng)的特點(diǎn)，積極加緊進(jìn)行前期臨建和施工前的各方面準(zhǔn)備工作，同時(shí)，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)了技術(shù)和管理骨干及后勤人員，及時(shí)充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部。并確立了以《GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系》《GB/T24001-1996環(huán)境管理體系》及《GB/T28001-2001職業(yè)健康管理體系》等為標(biāo)準(zhǔn)，全面執(zhí)行“零缺陷管理和精細(xì)化管理”。
??? 所有參建人員精神飽滿(mǎn)，發(fā)揚(yáng)公司路面施工的優(yōu)良傳統(tǒng)，把tdlm1項(xiàng)目打造構(gòu)建和諧的精品工程，為此項(xiàng)目部成立了質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)和監(jiān)管。同時(shí)加強(qiáng)了宣傳和動(dòng)員，讓參建人員明白向“質(zhì)量”要效益的的意義，把“質(zhì)量”意識(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在各施工隊(duì)之間，各部室之間掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，形成良好的施工氛圍。
以質(zhì)量為核心
迅速展開(kāi)工作
??? “雕鑄路橋品牌，筑就現(xiàn)代文明”，西安萌興高等級(jí)公路工程股份有限公司以新標(biāo)識(shí)作為項(xiàng)目的視覺(jué)形象，從而以新的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)宣傳公司的企業(yè)文化理念。項(xiàng)目部租用了碧水山莊作為經(jīng)理部駐地，迅速布置好辦公室、會(huì)議室、職工宿舍，餐廳。同時(shí)，以反映工程進(jìn)展、職工生活的內(nèi)刊也及時(shí)出版了。
??? 時(shí)間是效益，質(zhì)量是生命。西安萌興高等級(jí)公路工程股份有限公司項(xiàng)目部質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組很快制定出具體措施：1、施工前進(jìn)行技術(shù)交底，尤其是施工中經(jīng)常出現(xiàn)的、可遇見(jiàn)性的問(wèn)題，并提出應(yīng)急解決方案。2、人員合理安排，保證每個(gè)施工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員全程監(jiān)管，安排值班領(lǐng)導(dǎo)巡查制。3、加強(qiáng)施工過(guò)程的控制、檢查，以保證施工過(guò)程的連續(xù)性和質(zhì)量。4、施工完成后，由質(zhì)檢部對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出不足，并提出改進(jìn)措施。對(duì)于好的施工工藝則全線進(jìn)行推廣，確保整個(gè)工程質(zhì)量良性發(fā)展。5、嚴(yán)抓材料質(zhì)量，從源頭上控制把關(guān)，保證進(jìn)場(chǎng)材料都合格，對(duì)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng)。6、堅(jiān)持落實(shí)和執(zhí)行自檢—互檢—交接檢三位一體的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。7、開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。每星期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行一次考核評(píng)比，在質(zhì)量考核結(jié)束時(shí)進(jìn)行總評(píng)，對(duì)完成的好的施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的施工隊(duì)要進(jìn)行處罰。8、加強(qiáng)質(zhì)量的檢查工作，做好質(zhì)量通病的防治。
??? “精心組織，精心施工”，信守合同。在技術(shù)管理上，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工技術(shù)管理制度。充分發(fā)揮萌興公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)地制定施工方案，建立良好的施工秩序，做到文明施工、營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工程。施工階段的技術(shù)管理是施工全過(guò)程技術(shù)管理工作的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實(shí)施方案精心組織施工。西安萌興貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工階段各項(xiàng)技術(shù)管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
??? 為此，項(xiàng)目部采取了一系列的措施，加強(qiáng)試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備的管理，原材料和外購(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序，施工過(guò)程工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)，過(guò)程質(zhì)量記錄的管理，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)，“關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程”的控制，勞務(wù)分包的技術(shù)管理，施工技術(shù)安全管理，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
后勤、安全、環(huán)保
及時(shí)跟進(jìn)
??? 100KVA變壓器、空調(diào)專(zhuān)線、為辦公室配備空調(diào)、飲水機(jī)等生活必需品，洗澡室很快投入了使用，確保施工人員在一天的繁忙工作后洗上熱水澡，規(guī)范管理職工食堂理，確保膳食營(yíng)養(yǎng)搭配。
??? 為加強(qiáng)管理，辦公室建立了臺(tái)帳制度，建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳、低值易耗品領(lǐng)用臺(tái)帳、車(chē)輛管理臺(tái)帳、項(xiàng)目部人員登記臺(tái)帳等，進(jìn)一步細(xì)化了工作環(huán)節(jié)，使得各項(xiàng)工作都落到實(shí)處。在信息化建設(shè)方面，為豐富和充實(shí)職工們的業(yè)余時(shí)間，項(xiàng)目部為各辦公室安裝了寬帶網(wǎng)，使網(wǎng)上辦公得以實(shí)現(xiàn)，視頻會(huì)議系統(tǒng)得以運(yùn)行，極大的方便了項(xiàng)目部和總公司的聯(lián)系。
??? 安全和環(huán)保對(duì)施工的意義重大。針對(duì)路面施工機(jī)械多的特殊性，既要保證施工人員自身的安全，又要保證機(jī)械設(shè)備的安全項(xiàng)目經(jīng)理部確立了重大安全責(zé)任事故0案次，千人死亡率0案次，重傷率0案次，職業(yè)病發(fā)生率0案次的安全目標(biāo)。要求特種作業(yè)人員持證上崗；管理好重大危險(xiǎn)源，并制定了應(yīng)急預(yù)案和交通保暢維護(hù)與安全管理措施。同時(shí)也制定了控制環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，社區(qū)居民投訴0案次的方案，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，節(jié)約能源和自然資源，防止植被破壞和水土流失的環(huán)境管理目標(biāo)。
??? 工程車(chē)往來(lái)穿梭，攪拌機(jī)在吟唱，工人們揮灑著汗水，工作有序地展開(kāi)，在他們的身后是新建的寬闊大道……。
| 來(lái)源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
