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“回歸與超越”的綠色戀曲
——記甘肅省天水市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部劉建昌
????二十五年前，一個(gè)綠色的夢想讓他告別了農(nóng)村祖祖輩輩耕種勞作的貧窮土地，穿上了向往已久的綠軍裝；六年前，他服從組織的安排，離開了心愛的軍營生活，并放棄政府安排工作的機(jī)會，走上了一條自主擇業(yè)的道路；四年前，他再次與綠色結(jié)緣，回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，辦起了綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，成了家鄉(xiāng)人民發(fā)家致富的帶頭人。面對人生道路上的兩次重大考驗(yàn)和前進(jìn)過程中的困難與挫折，他用自己軍人的本色在人生這個(gè)大舞臺上奏響了一支“回歸與超越”的綠色戀曲！他，就是天水預(yù)備役旅司令部原軍務(wù)科科長，現(xiàn)為天水市麥積區(qū)東林甲園果樹種植專業(yè)合作社理事長的劉建昌。
????走出軍營，農(nóng)家子弟再次回歸“農(nóng)門”
????1968年12月，劉建昌出生在天水市麥積區(qū)渭南鎮(zhèn)的一個(gè)貧困農(nóng)民家中。1987年高考時(shí)，他不幸名落孫山，失去了父母所期待的通過上大學(xué)“跳農(nóng)門”的機(jī)會。當(dāng)年10月，他懷著兒時(shí)的夢想，毅然決定報(bào)名參軍，并順利通過體檢政審，走上了從軍報(bào)國之路。
????在部隊(duì)服役期間，劉建昌特別珍惜自己的軍營生活。他嚴(yán)格要求自己，刻苦參加訓(xùn)練，體能、技能、智能得到不斷提升，多次被上級評為訓(xùn)練標(biāo)兵和優(yōu)秀士兵，獲得單位首長和戰(zhàn)士們的廣泛好評，還當(dāng)上了班長。1990年9月，劉建昌終于通過自身的勤奮學(xué)習(xí)和不懈努力，被西安陸軍學(xué)院錄取，畢業(yè)后成了一名中國人民解放軍現(xiàn)役軍官，并歷任排長、連長、參謀、科長等職。他在不同的工作崗位當(dāng)中，干一行、愛一行，鉆一行、精一行，成為單位建設(shè)和部隊(duì)發(fā)展的骨干力量，多次被上級表彰為“優(yōu)秀帶兵干部”、“一對好主官”、“優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，前后2次榮立個(gè)人三等功。
????2005年12月，正當(dāng)劉建昌的部隊(duì)生活得心應(yīng)手時(shí)，適逢部隊(duì)大裁軍，組織上決定讓他退出現(xiàn)役轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作。突遇人生道路上的這一急剎車，劉建昌顯得有些措手不及。但作為一名受黨教育多年的共產(chǎn)黨員，他知道什么叫“大局”；作為一個(gè)經(jīng)受部隊(duì)大熔爐千錘百煉的革命軍人，他知道什么叫“服從”。劉建昌很快接受了組織的這一決定。當(dāng)時(shí)，擺在他面前的有兩個(gè)選擇：一是由地方政府負(fù)責(zé)安排工作，二是走自主擇業(yè)這條道路。他經(jīng)過深入思考和認(rèn)真權(quán)衡，覺得地方政府工作崗位緊缺，即使自己擠進(jìn)去，不僅會造成地方政府安排工作的壓力，而且還有可能被放在閑職崗位上，這對于已經(jīng)習(xí)慣個(gè)人奮斗、正值年富力強(qiáng)、一心想有所作為的他來說，那簡直就是面對未來的慢性自殺。毫無疑問，他選擇了自主擇業(yè)這條道路。
????回想這五年來的自主擇業(yè)之路，劉建昌走的并不平坦。他離開部隊(duì)時(shí)，妻子因企業(yè)改制下崗在家，家庭的生活重?fù)?dān)壓在了他一個(gè)人的肩上。為了生活，他給一些私人老板打過雜、站過柜臺、跑過銷售，還給一些大公司當(dāng)過辦公室主任、保安部經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人，但都因種種原因，時(shí)間很短、收效甚微。當(dāng)然，他自己也擺過地?cái)偂⒔?jīng)營過門市部、開過專賣店，由于經(jīng)營理念、管理方式和市場信息的原因，著實(shí)讓他吃了不少苦頭，賠進(jìn)去了一批又一批資金。
????2006年12月，劉建昌在一家連鎖企業(yè)的指導(dǎo)下，籌措14萬多元開始做起了服裝生意，并很快獲得了收益。正當(dāng)生意越來越紅火時(shí)，劉建昌突然做出了一個(gè)平常人難以想象的決定，把經(jīng)營不到兩年的服裝生意轉(zhuǎn)手讓給了他人，自己回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)，與家鄉(xiāng)人民打成了一片，將投資的目光最終鎖定了祖祖輩輩耕種勞作的貧窮土地。
????播種綠色，昔日軍中鐵漢走出一條艱辛的創(chuàng)業(yè)之路
????原來，自幼飽受貧窮之苦的劉建昌，對家鄉(xiāng)人民的現(xiàn)狀有著深切感受。人多、地少、自然條件差是造成當(dāng)?shù)厝嗣窀F困的主要原因。多年來，他一直有個(gè)心愿，就是希望家鄉(xiāng)人民能盡快富起來。不可否認(rèn)，他走上自主擇業(yè)這條道路，其中就包含著想為家鄉(xiāng)人民做點(diǎn)貢獻(xiàn)的想法。只是迫于自己的知識經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性，他沒有立馬去做。
????劉建昌經(jīng)過多方調(diào)研和現(xiàn)場勘察，發(fā)現(xiàn)自家房后的那座大山極適宜果樹栽培和特種養(yǎng)殖，加上國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)的政策扶持力度，再如果引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度和農(nóng)業(yè)高科技項(xiàng)目，一定可以讓個(gè)人的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度，并完全有可能產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益和深遠(yuǎn)的社會影響。
????2008年8月，劉建昌開始在自己的老家承包了100畝土地，種植了一批元帥系列的“首紅”蘋果樹。同時(shí)，他還購置了1頭秦川母牛和2頭西門塔爾母牛，嘗試著在蘋果樹幼苗生長期間種植草料進(jìn)行特種養(yǎng)殖。為了起好這個(gè)步，劉建昌東借西借籌措運(yùn)轉(zhuǎn)資金，全家人包括他的老父親和老母親都整天吃住在園林基地，幫助照看養(yǎng)殖場。一年之后，他的養(yǎng)殖場擴(kuò)大到了30頭肉牛的規(guī)模，但由于草料的生長沒有達(dá)到預(yù)期目的，肉牛的養(yǎng)殖出現(xiàn)了困境。2009年3月，劉建昌有一次外出辦事，兩頭西門塔爾母牛正好同時(shí)產(chǎn)仔，他父親急得跑了這邊忙那邊，終因操勞過度突發(fā)腦溢血去世。父親的意外離去，讓他突然感到家中已經(jīng)失去了一根大梁，快要塌下來似的。幸好多年軍營生活的磨練，早已造就了他頑強(qiáng)的個(gè)性，使他最終挺過了這一關(guān)。
????2009年5月，劉建昌決定聽從朋友的意見，再次改變經(jīng)營方式，暫時(shí)退出了養(yǎng)殖行業(yè)，用騰出的資金，動員和鼓勵(lì)了5戶農(nóng)民，與他們合伙成立了天水市麥積區(qū)東林甲園果樹種植專業(yè)合作社，并被推選為理事長。他們的合作社位于麥積區(qū)三陽川南山萬畝優(yōu)質(zhì)果品基地的中心地帶渭南鎮(zhèn)，距天水市城區(qū)5.5公里,由于交通便利,具有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢，引起了當(dāng)?shù)卮迕駥ψ陨戆l(fā)展前景的期待。因?yàn)榭春煤献魃鐝V闊的發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟(jì)收益，許多村民對參加合作社明顯持積極態(tài)度。但畢竟鄉(xiāng)親們太窮了，最好的社員入股也沒有超過1萬元，更有甚者入股不足100元，入社更多的只能體現(xiàn)在土地入股上。對此，劉建昌充分理解并給予尊重。一年后，附近5個(gè)村128戶農(nóng)戶相繼加入合作社，入社成員突破了500人，果園面積由當(dāng)初的100畝，先后突破了500畝、1000畝和2000畝三個(gè)大關(guān)，其中種植優(yōu)質(zhì)核桃超過了1400畝、優(yōu)質(zhì)蘋果600畝、苗木繁育基地100畝的規(guī)模。同時(shí)，合作社還采取立體種植方式，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，種植了黃苓、款冬花、黨參等中藥村730余畝。昔日軍中鐵漢終于通過自身的不懈努力奮斗，在自己家鄉(xiāng)貧窮的土地上踏出了一條艱辛的綠色創(chuàng)業(yè)之路。
????收獲希望，軍人本色在農(nóng)村大舞臺盡顯人間風(fēng)流
????隨著合作社規(guī)模的越來越大，遇到的問題也越來越多，許多諸如人員管理、制度建設(shè)、資金保障和技術(shù)服務(wù)等問題當(dāng)時(shí)還成了阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
????這時(shí)，劉建昌的合作社引起了天水市及其麥積區(qū)政府的高度關(guān)注。作為當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的涉農(nóng)企業(yè)，政府看好該合作社在解放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力、引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度、拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道、提高土地產(chǎn)出效益和組織群眾共同發(fā)家致富的示范帶動作用。2010年7月以來，天水市軍轉(zhuǎn)辦根據(jù)市、區(qū)兩級政府的要求，特意安排劉建昌先后參加了由農(nóng)業(yè)部組織的3次全國性培訓(xùn)會和省市組織的5次優(yōu)秀合作社現(xiàn)場觀摩會，這讓急于發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社的他看到了更加光明的前景，有了更加先進(jìn)的合作社發(fā)展方向、經(jīng)營理念、企業(yè)模式和管理方法，同時(shí)也進(jìn)一步提升了他發(fā)展大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技合作社的底氣。
????由于涉農(nóng)企業(yè)普遍存在著投資大、周期長和收益慢的問題，隨著劉建昌經(jīng)營的合作社不斷走向發(fā)展壯大，對資金的需求缺口也越來越大。為此，他曾經(jīng)以個(gè)人和其親戚三套房產(chǎn)證作抵押，向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村信用合作銀行貸款100萬元用于合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但這筆錢只支撐了不到半年就很快所剩無幾。2010年7月，當(dāng)?shù)卣诹私獾胶献魃绲馁Y金困境后，及時(shí)伸出了援助之手，先后按照國家對涉農(nóng)企業(yè)扶持的規(guī)定，給予了130多萬元的鼓勵(lì)性補(bǔ)助，并積極協(xié)調(diào)有關(guān)銀行支持合作社的發(fā)展。劉建昌利用這些資金陸續(xù)建設(shè)完成了果園基地內(nèi)區(qū)域性節(jié)水灌溉工程1處和總?cè)萘?50立方米的蓄水池3座，鋪設(shè)了6000多米長的田間主管網(wǎng)，使管網(wǎng)覆蓋果園面積達(dá)到了85%。這不僅對果樹生長及林下經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收起了保證作用，同時(shí)又為周圍農(nóng)戶抗旱生產(chǎn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
????2011年10月，合作社在高科技服務(wù)保障方面有了堅(jiān)實(shí)的后盾，甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院與其合作建立了產(chǎn)、學(xué)、研為一體的果品生產(chǎn)示范與推廣培訓(xùn)基地，林學(xué)院的專家教授定期深入示范基地進(jìn)行調(diào)查研究和開展培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)工作，并先后選派10多名就讀大學(xué)生在基地開展測土取樣、病蟲害監(jiān)測、預(yù)防與鑒定等科研工作。同時(shí)，合作社還與深圳富巍盛科技有限公司合作，在果園基地安裝了100臺太陽能殺蟲燈，為打造有機(jī)無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)揮了重要作用，也為基地果園科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)，使合作社“節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)、綠色”的發(fā)展理念真正付諸實(shí)施。
????超越自我，轉(zhuǎn)業(yè)軍官成了鄉(xiāng)親們心中的“綠色”明星
????合作社組建三年來，獲取的第一筆10萬余元銷售收益是今年苗木繁育基地產(chǎn)出的100畝果樹苗的銷售收入，今年年底林下經(jīng)濟(jì)套種的730余畝黃苓、款冬花、黨參等中藥村還將帶來80余萬元的純收益，并按照國家惠農(nóng)政策的有關(guān)規(guī)定，社里還將享受140余萬元的政府補(bǔ)助。未來三年，合作社將真正進(jìn)入贏利期，社里種植的2000余畝綠色優(yōu)質(zhì)蘋果和優(yōu)質(zhì)核桃等果樹將陸續(xù)到了掛果收獲期，加上林下經(jīng)濟(jì)藥材的收入，預(yù)計(jì)明年會突破500萬元，人均社員家庭收入也將超過4000元。
????合作社自成立以來，入社的農(nóng)戶在劉建昌的帶領(lǐng)下積極接受著社里提供的技術(shù)培訓(xùn)、果園管理、病蟲防治及新品種推廣等方面的服務(wù)，也分別從事著果樹種植和苗木繁育等工作，并隨著時(shí)間的推移，不斷地更新著個(gè)人的思想觀念、提高著自身的能力素質(zhì)、改善著家庭收入的狀況。同時(shí)，合作社每天有30至50名附近村民就近到基地打工，人員日工資都超過了50元，在緩解社里用工難題的同時(shí)，也取得了良好的社會效益。
????近年來，劉建昌在成功塑造自身的同時(shí)，始終沒有忘記他既是一個(gè)農(nóng)民的兒子，更是一名軍人出身的共產(chǎn)黨員。他在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)特別緊張的情況下，想方設(shè)法也要為當(dāng)?shù)乩习傩辙k實(shí)事、辦好事。合作社成立的第一年，他在組織社里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)，自掏腰包，動用大型機(jī)械設(shè)備為附近村莊修建了2000米農(nóng)路和2座橋梁。去年，他所在的村委會組織文藝演出，他帶頭捐款，承擔(dān)了較大一部分演出費(fèi)用。今年中秋節(jié)期間，他親自帶領(lǐng)社里的領(lǐng)導(dǎo)班子，并帶上慰問品，看望和慰問了40余戶孤寡與留守老人。
????當(dāng)前，談起合作社未來的發(fā)展之路，劉建昌用豪情、穩(wěn)健、自信的言語表達(dá)了他的想法：有國家的惠農(nóng)政策扶持，他的合作社始終有廣闊的發(fā)展前景。他計(jì)劃用三年左右的時(shí)間，進(jìn)一步通過土地流轉(zhuǎn)和社員土地入股的方式，讓果園總種植基地面積達(dá)到4000畝、發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃2000畝、蘋果1000畝和中藥材、花卉等特色種植1000畝的規(guī)模，并充分利用立體種植和特種養(yǎng)殖的方式走好高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，力爭2015年使合作社年產(chǎn)值達(dá)到2000萬元和帶動周邊農(nóng)民人均增收2000元的目標(biāo)。
????如今的劉建昌成了當(dāng)?shù)卮迕癯绨莸摹熬G色”明星。因?yàn)槿罕娨蛩斋@了“希望”，也因他而寄托了“希望”，希望能繼續(xù)在他的帶領(lǐng)下取掉祖祖輩輩的窮根，搭上祖國小康生活的幸福列車。無形中，劉建昌在改變自己、實(shí)現(xiàn)自我超越的同時(shí)，也在農(nóng)村這個(gè)大舞臺體現(xiàn)著當(dāng)代轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人最核心的人生價(jià)值，那就是把人民永遠(yuǎn)放在心上?。ㄍㄓ崋T? 牛懷祖）
| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 辛小強(qiáng) |
