 |
|
 |
????天水市麥積區(qū)深入實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，健全完善優(yōu)秀人才日常管理機制，不斷加大優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和管理力度，激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，營造了發(fā)展人才、服務(wù)人才、凝聚人才的良好環(huán)境。
???? 領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度，由16名區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1名省市領(lǐng)軍人才或有突出貢獻的青年專家。通過定期、不定期地組織座談、走訪、通訊等形式，聽取優(yōu)秀人才對區(qū)委區(qū)政府工作的意見建議和要求，邀請參與經(jīng)濟政策、重要發(fā)展規(guī)劃、重大科研項目咨詢等工作，協(xié)調(diào)解決優(yōu)秀人才工作生活上的實際困難。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)看望慰問專家34人次，組織優(yōu)秀人才座談會5次，就全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展項目建設(shè)等征求專家意見20多條。
???? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。由區(qū)委人才辦對各類專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才和社會工作人才制定培訓(xùn)計劃，組織或選派優(yōu)秀人才參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助他們不斷更新知識觀念，提高能力素質(zhì)，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。目前，先后組織和選派各類優(yōu)秀人才外出交流考察、理論研討及崗位技術(shù)互動交流觀摩培訓(xùn)180多人次。
???? 目標(biāo)管理制度。年初由各人才所在單位根據(jù)各類優(yōu)秀人才的專業(yè)和所承擔(dān)的工作任務(wù)及科研課題，科學(xué)制訂年度工作任務(wù)管理目標(biāo)。人才主管單位對優(yōu)秀人才的工作進行經(jīng)常性督查，加強與優(yōu)秀人才的聯(lián)系，解決其在工作中的困難和問題，年終對其年度業(yè)績進行總結(jié)評價，以書面形式報區(qū)委人才辦。
???? 實績考核制度。年終由人才主管部門和所在單位按照優(yōu)秀人才的年度工作目標(biāo)，每年對區(qū)級優(yōu)秀人才進行考核，并寫出考核報告，考核結(jié)果記入?yún)^(qū)委人才辦優(yōu)秀人才業(yè)績檔案。未完成年度工作目標(biāo)，經(jīng)區(qū)委人才辦審定為不合格的，取消其“優(yōu)秀人才”稱號。目前，已對全區(qū)443名中高級職稱的優(yōu)秀人才建立了業(yè)績檔案。
???? 人才成果交流推廣制度。由區(qū)委人才辦或人才主管部門對優(yōu)秀人才的獲獎成果，通過麥積有線電視、麥積黨建網(wǎng)、麥積區(qū)政府門戶網(wǎng)站和人才成果交流展覽等形式進行宣傳、交流和推廣，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的示范、引導(dǎo)作用，提高了科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。今年以來，共推廣優(yōu)秀人才成果6項，舉辦人才成果交流研討活動4次，帶動示范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目12項，發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品種植2400多畝，建立養(yǎng)殖小區(qū)3個，有力促進了科技成果的推廣和轉(zhuǎn)化。
相關(guān)新聞
|
