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甘肅新聞網(wǎng)蘭州4月28日電(通訊員 馬鑫 馮鐵軍)“咱‘下面’的意見見效了，不適應(yīng)什么，‘上面’的管理就變什么，”看著單位內(nèi)部q群剛剛公開的新舉措，甘肅省天水消防支隊麥積區(qū)大隊的基層執(zhí)法參謀桑建軍對領(lǐng)導階層快速的回饋略感驚訝。
根據(jù)基層意見而改造過的新政，也逐漸在一線的實際工作中體現(xiàn)著“接地氣”的優(yōu)越。工作部署不用再把整個人挪到會議室，負責窗口接待的消防文職人員宋瑞表示，有了更多的時間受理社會單位的各項申辦，“看下手機就知道了自己下一個月的主要任務(wù)，條條框框簡單明了，還可以存為電子版隨時翻閱”。
消防基層內(nèi)勤干部介紹，現(xiàn)在部隊各項內(nèi)部管理工作都有自己的網(wǎng)絡(luò)渠道，目的在于使部隊內(nèi)部管理和各項面向社會的日常消防工作不產(chǎn)生時間沖突。
廉政教育、政治教育、“五無”教育、業(yè)務(wù)教育……曾經(jīng)排不完隊伍的“切塊”會議，現(xiàn)在也只需要兩個步驟，發(fā)電子課件、收電子作業(yè)，作為一種反饋，作業(yè)則被改為了聊天討論，“不用隨時在線，有時間去q群里說一句的時候，也就看見其他戰(zhàn)友的反饋記錄了。”外勤執(zhí)法參謀支瑞山表示，討論讓教育的主題更明確，而簡潔的管理也提高了外勤執(zhí)法的效率。
網(wǎng)絡(luò)平臺，同時也是這些“人氣”新政的來源地。很多基層消防員反映，網(wǎng)絡(luò)聊天或者看帖發(fā)評論這種方式的整體環(huán)境很輕松，所以大家表現(xiàn)的也都比真實環(huán)境中的自己要“大膽”。而在管理階層看來，滿屏的“牢騷”都是改革的寶，“反映出了一線消防工作的實際需求”。
“部隊管理不再靠‘狠’，科技平臺所帶來的軟性管理已經(jīng)成為新戰(zhàn)場”，對于新的管理模式，天水消防支隊基層主官李和平認為，qq、微信、微博、博客等網(wǎng)絡(luò)手段，提升了部隊管理中信息回饋的時效，“不見面”的暢聊方式，也避免了基層人員“不敢”說真話的尷尬。
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