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????辛聞
????近年來，麥積區(qū)緊緊圍繞改革發(fā)展大局，創(chuàng)新工作載體、破解工作難題，不斷激發(fā)黨員活力、夯實基層基礎，為“打造經濟強區(qū)、構建和諧麥積”提供了堅強有力的組織保證。
????產業(yè)鏈上建支部——黨旗在創(chuàng)業(yè)中高高飄揚。目前全區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和協(xié)會組織已達到305家。麥積區(qū)堅持黨建引領，把支部建在產業(yè)鏈上、把黨員聚在產業(yè)鏈上、讓群眾富在產業(yè)鏈上的思路，先后成立了伯陽鎮(zhèn)果品協(xié)會、南山花牛蘋果協(xié)會等115個龍頭企業(yè)和產業(yè)協(xié)會黨支部。在支部的引領和協(xié)會的帶動下，全區(qū)果品面積達到55萬畝，總產值達6.7億元，其中花牛蘋果在國內外創(chuàng)出了品牌，2012年直接出口創(chuàng)匯400多萬美元。龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會710多名黨員中，“黨員致富能手”達580多名，與困難群眾建立幫扶對子540多對，吸納會員2.5萬多人，帶動農戶8.7萬戶，全區(qū)僅果品收入千萬元的村有3個、5萬元以上的農戶有560多戶，靠果品產業(yè)致富買私家車的農戶達120戶。
????網格化管理——黨員干部有了自己的“責任田”。網格化管理主要以黨(工)委、支部、群眾居民和黨員為主體，將基層黨建工作劃分為四級網格，全區(qū)共劃分網格8874個。結合“雙聯(lián)”行動，積極開展向包抓網格聯(lián)系對象“提出一條發(fā)展思路、提供一條致富信息、教會一門實用技術、找準一個發(fā)展項目、解決一筆啟動資金、聯(lián)系一個就業(yè)崗位”的“六個一”創(chuàng)業(yè)致富工程。目前，全區(qū)黨員干部共為網格聯(lián)系對象提供幫扶資金30萬元，開展技能培訓280多場次、培訓1.56萬人次，提供各類致富信息390多條，聯(lián)系就業(yè)1500多人次，幫助群眾解決難題9300余件。
????三包三幫一帶動——破解難題促提升。去年“基層組織建設年”活動開展以來，該區(qū)采取區(qū)委組織部干部分片包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫助規(guī)范村級事務優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員包村、幫助建強班子、發(fā)展產業(yè)增強發(fā)展動力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部包整改任務落實、幫助理清思路修定發(fā)展規(guī)劃，先進村結對帶動一般村和后進村的“三包三幫一帶動”措施，有效破解了后進村班子隊伍軟、運行機制亂、產業(yè)發(fā)展慢、農民增收難、矛盾問題多的難題。先后對全區(qū)379名村黨組織書記進行了集中培訓，評選確定了39名村黨支部書記和1名村主任享受1.5萬元年工資報酬，對14個村級班子進行了調整，促進了后進村黨支部的晉位升級。
????兩制度一辦法——轉變作風當群眾貼心人。麥積區(qū)結合實際，提前著手，制定出臺了《四大組織領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部夜校講學制度》和《村級干部管理辦法》。要求區(qū)四大組織領導結合“雙聯(lián)”和扶貧聯(lián)系點，每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點不少于3天，進行宣傳政策、指導工作、夜校講學、走訪慰問、破解難題等活動。在農村進一步規(guī)范村級干部的管理，實行分時分段在村輪流坐班制，對外公布服務群眾電話明白牌、服務時段。
????“1143”工程——夯實人才基礎聚力量。結合“雙聯(lián)”行動，廣泛開展了100名科技人員創(chuàng)辦或承包指導100個產業(yè)園、龍頭企業(yè)、示范基地，帶動開發(fā)培養(yǎng)400名農業(yè)產業(yè)化實用人才，實現(xiàn)每村至少有3名區(qū)級職稱以上的農民技術指導員的“1143”工程。工程實施以來，各職能部門按照自己的行業(yè)特點，積極引導專業(yè)技術人員深入農村基層、田間地頭開展科普宣傳、科技講座等活動，培養(yǎng)了一大批田秀才、土專家，全區(qū)農村實用人才隊伍進一步壯大，為經濟社會發(fā)展提供了人才保障。
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