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????近年來，清水縣組織工作緊緊圍繞全縣工作大局，以創(chuàng)新的姿態(tài)、務(wù)實的作風(fēng)、敢為人先的精神，奏響了一曲曲余韻悠長的絢麗樂章，各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部人才隊伍活力競相迸發(fā)，基層組織建設(shè)碩果累累，組織部門自身建設(shè)成效凸顯，開創(chuàng)了組織工作嶄新的局面。
????優(yōu)秀的干部隊伍是事業(yè)發(fā)展的基本力量。近年來，清水縣委堅持“重德才、重實績、重公論、重基層”的正確用人導(dǎo)向，健全完善干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制，并積極探索干部教育培訓(xùn)工作的新舉措、新方法，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強。先后制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作辦法》等辦法，形成了一套較為完整的干部選任、管理制度體系。制定《縣管科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價辦法》，建立《領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟事項交接制度》，筑牢了干部規(guī)范用權(quán)的前沿防線。整合各類培訓(xùn)資源，積極推行“所需+所愿”、“定制+自選”培訓(xùn)新理念。以推進“人才特區(qū)”試點工作為契機，制定引進人才職稱評聘、配偶就業(yè)、住房保障等方面優(yōu)惠政策。
????深入開展以“技能培訓(xùn)+黨性教育”為主要內(nèi)容的雙育工程，通過集中授課、巡回宣講、知識競賽、網(wǎng)絡(luò)課堂、理論考試等形式，分層次、全方位開展教育培訓(xùn)。在農(nóng)村黨組織中探索推行以新農(nóng)村建設(shè)二十四字方針為主要內(nèi)容的“分類提升”工程，認(rèn)真落實村干部“一定三有”激勵保障機制。整合各類項目，投資8000多萬元，先后建設(shè)村級組織活動場所243個。深入實施專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域“雙培雙促”工程，積極引導(dǎo)優(yōu)秀青年人才向黨組織靠攏，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，實施村社、村企聯(lián)建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)和衛(wèi)生院黨組織實現(xiàn)全覆蓋。在社區(qū)積極推廣和深化“民情流水線”工程，建立社會管理一體化服務(wù)中心，實行一格多元，一員多責(zé)、責(zé)任捆綁的“網(wǎng)格化”管理模式，有效提升了社區(qū)管理服務(wù)水平。
????堅持在組工干部中深入開展以樹立大局、責(zé)任、創(chuàng)新、服務(wù)四種意識，提高公道正派、服務(wù)于民、清正廉潔、求真務(wù)實四種能力，爭做學(xué)習(xí)運用、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴(yán)以律己四個表率為主要內(nèi)容的能力素質(zhì)提升工程，為組織部門自身建設(shè)注入了“強心劑”。率先推行部長講黨課、特邀老干部講傳統(tǒng)、優(yōu)秀黨員講經(jīng)驗的“三講”主題實踐活動，定期開展黨性分析評議，不斷強化組工干部黨性修養(yǎng)。推行“1+X”結(jié)對聯(lián)系下基層工作模式，結(jié)合“組織部長下基層”和“聯(lián)系群眾轉(zhuǎn)作風(fēng)、公道正派樹形象”主題活動。認(rèn)真落實“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”等紀(jì)律規(guī)定，推行積分制管理、組工講堂、輪崗鍛煉等活動，健全并完善首問責(zé)任、信息獎懲、雙向承諾等20多項制度，切實做到用制度管人、憑制度辦事。
| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
