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????●天天天水網(wǎng)車永亮 薛小海
????近年來，武山縣積極探索完善加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，從優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加大基層投入、注重關(guān)懷激勵(lì)、健全考評(píng)機(jī)制等方面著力“抓基層、打基礎(chǔ)”，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性，有力推進(jìn)了轉(zhuǎn)型跨越、富民強(qiáng)縣進(jìn)程。
????堅(jiān)持科學(xué)配備與嚴(yán)把關(guān)口相結(jié)合，優(yōu)化基層干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上，合理搭配年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，在123名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，30歲以下的23名，平均年齡35.98歲。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員大專以上文化程度的122名，占99.19%。在村班子選任上，樹立“圍繞發(fā)展選干部、選好干部促發(fā)展”的理念，先后公開選拔24名“萬元年薪制”村黨組織書記。同時(shí)，將120名致富帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才選進(jìn)村班子，進(jìn)一步優(yōu)化了村班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了村班子整體功能。 堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，提升基層干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。近三年，全縣累計(jì)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、科級(jí)后備干部、村“兩委”負(fù)責(zé)人、大學(xué)生村官等基層干部培訓(xùn)班80多期，培訓(xùn)基層干部7500多人次，分批組織400多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、村黨組織書記赴陜西楊凌、福建南安、山東青島等地參觀學(xué)習(xí)，選派180多名基層干部參加了省、市調(diào)訓(xùn)，組織46名村干部、村級(jí)后備干部參加了學(xué)歷教育。在抓好培訓(xùn)的同時(shí)，先后選派65名綜合素質(zhì)好、工作得力、作風(fēng)過硬的科級(jí)干部和科級(jí)后備干部到村擔(dān)任第一書記或副書記，抽調(diào)68名大學(xué)生村官和優(yōu)秀年輕干部到信訪部門掛職，接受基層鍛煉、增長(zhǎng)才干。
????堅(jiān)持政治激勵(lì)與經(jīng)費(fèi)保障相結(jié)合，激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。加大基層干部選拔任用力度，優(yōu)先考慮在條件艱苦、情況復(fù)雜的基層一線上有突出貢獻(xiàn)的干部。2011年以來，先后提拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部102名，安排47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員到縣直部門任職。先后調(diào)整交流鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部96名，公開遴選7名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到縣紀(jì)委和縣委辦公室工作。同時(shí)，優(yōu)先推薦優(yōu)秀基層干部擔(dān)任“兩代表一委員”。目前，基層干部擔(dān)任省市縣黨代表的有184名、擔(dān)任人大代表的有101名、政協(xié)委員的26名，推薦6名村干部考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員。另外，縣財(cái)政每年在經(jīng)費(fèi)預(yù)算上，優(yōu)先保障基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，優(yōu)先核撥基層辦公經(jīng)費(fèi)和干部工作報(bào)酬，優(yōu)先配套基層項(xiàng)目建設(shè)資金。
????堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境與提高待遇相結(jié)合，營(yíng)造基層拴心留人良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委有關(guān)規(guī)定要求，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，取消一些不必要的檢查評(píng)比活動(dòng)。采取財(cái)政撥款、部門幫建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、項(xiàng)目爭(zhēng)取和市場(chǎng)化運(yùn)作等措施，先后對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公大樓和村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所不同程度的進(jìn)行了新建或改擴(kuò)建。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全部設(shè)立便民服務(wù)大廳和服務(wù)中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)，推行現(xiàn)代化辦公，極大地改善了基層干部的辦公和住宿條件。在及時(shí)足額兌現(xiàn)基層干部工資待遇的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，建立了獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提高基層干部的經(jīng)濟(jì)待遇，為他們安心工作解決后顧之憂。
????堅(jiān)持從嚴(yán)管理與關(guān)心關(guān)愛相結(jié)合，塑造基層干部隊(duì)伍良好形象。完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職全部進(jìn)行離任審計(jì)，有效規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的用權(quán)行為。認(rèn)真落實(shí)村干部選任管理、公開承諾、雙述雙評(píng)、績(jī)效管理、監(jiān)督管理和任期考評(píng)等制度，切實(shí)增強(qiáng)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心。對(duì)新任職的干部進(jìn)行跟蹤詢談、對(duì)有苗頭性的干部進(jìn)行點(diǎn)題約談、對(duì)有怨言的干部進(jìn)行入戶懇談、對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟M(jìn)行交流互談等方式，全盤了解基層干部隊(duì)伍思想、學(xué)習(xí)、工作、生活情況，解決實(shí)際困難。同時(shí)建立了基層干部基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、離任補(bǔ)貼、外出學(xué)習(xí)考察、重大節(jié)日慰問等制度，真正從生活上關(guān)心關(guān)愛。
| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 辛小強(qiáng) |
