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????●天天天水網程喜明 特約記者 史載
????“我今年去內蒙古鄂爾多斯搞勞務，說實話，好著呢，連來帶去9個月時間，毛收入7萬元，是我種地毛收入的近20倍?！备使瓤h八里灣鄉(xiāng)魏家岔村農民程有前說這話時一臉的成就感。這只是甘谷勞務經濟的一個縮影。
????甘谷人多地少，山多川少?！皟啥鄡缮佟笔沟靡环剿岭y于養(yǎng)育一方人。為此，甘谷農民為了從根本上改變“半年勞動半年跑，半年不跑吃不飽”的現(xiàn)狀，從上世紀八十年代初期，一些頭腦靈活的農民在當時政策不允許的情況下，北上南下搞勞務。改革開放以來，特別是近年來，甘谷縣委、縣政府大打勞務經濟牌，讓勞務經濟的滾滾財源為這方貧脊的黃土地輸“血”供“養(yǎng)”，增加造血功能，縣上采取強有力舉措，使全縣勞務輸轉實現(xiàn)4個轉變，一是由散兵游勇型向集團軍作戰(zhàn)型轉變，二是從粗放型向集約型轉變，三是由苦力型向智力型轉變，四是由打工型向老板型轉變。目前，甘谷縣已有大大小小的老板近千名，由這些老板年輸轉勞動力1萬名以上，由政府有組織年輸轉剩余勞動力8萬人以上，年勞務總收入連續(xù)5年超過10億元，占全縣農民人均純收入的70%左右。
????目前，勞務經濟已成為甘谷農民的“鐵桿莊稼”，成為農民建設小康的“搖錢樹”，成為新農村建設的生力軍。
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