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??? 自2013年至今，受進(jìn)出口貿(mào)易快速萎縮的影響，工業(yè)企業(yè)中受到的沖擊是最為直接。
????據(jù)了解，我市有一半以上的工業(yè)企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困局，以工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中最為基礎(chǔ)的鑄造行業(yè)為例，訂單減少、資金鏈斷裂等問(wèn)題嚴(yán)重困擾企業(yè)的發(fā)展，在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展困難時(shí)期，鑄造業(yè)在經(jīng)營(yíng)中存在哪些問(wèn)題？怎樣謀求下一步的發(fā)展？
????多重因素困擾企業(yè)
????在我市秦州區(qū)玉泉鎮(zhèn)暖和灣工業(yè)園區(qū)，記者采訪了天水恒方鑄業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱恒方鑄業(yè)）總經(jīng)理陳晶博先生，提到我市鑄造業(yè)目前所面臨的困境，陳經(jīng)理表示，鑄造行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)，可以說(shuō)在這兩年的發(fā)展中面臨很大困難。造成這一局面的原因有很多，但歸結(jié)起來(lái)主要是外部和內(nèi)部?jī)煞矫娴膯?wèn)題。
????外部問(wèn)題的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是訂單量大幅度下降。不少沿海地區(qū)外貿(mào)型工業(yè)企業(yè)的訂單數(shù)量大幅度縮減，以恒方鑄業(yè)為例，在以往的產(chǎn)品中，機(jī)床工具類鑄件占了很大一部分比例，該廠為沿海城市一些以出口貿(mào)易為主的五金加工廠提供機(jī)床鑄件，因此，影響了產(chǎn)品的出貨量，2013年的訂單量下滑了將近80%。在這樣一個(gè)環(huán)境下，也就引發(fā)了外部問(wèn)題中的第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：回款停滯。整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條出現(xiàn)銷售困難的局面之后，上游企業(yè)賣不出去產(chǎn)品，資金無(wú)法回籠，必然會(huì)拖欠供應(yīng)商的貨款。一外地企業(yè)每年使用恒方鑄業(yè)的產(chǎn)品，其款項(xiàng)為200萬(wàn)元左右，但在2013年該企業(yè)僅有4萬(wàn)元的回款，可見(jiàn)其資金的困難程度。
????接著，陳總又聊到了內(nèi)部問(wèn)題，他說(shuō)，內(nèi)部問(wèn)題也有兩個(gè)方面，一是人力成本增長(zhǎng)過(guò)快，勞動(dòng)力大幅度上漲；對(duì)于鑄造廠這種勞動(dòng)密集型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，非技術(shù)男工的日工資從2012年上半年的105元上漲到了今年的日工資130元，漲幅為23.8%，而技術(shù)男工的日工資在155元以上，除了工資和獎(jiǎng)金外，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、意外保險(xiǎn)，這也增加了企業(yè)的成本支出。另一個(gè)方面，自2012年年底，土地使用稅也有了一個(gè)較大幅度的提高。
????困境中找出路
????如何扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不利局面，是擺在我市工業(yè)企業(yè)面前的首要任務(wù)，作為鑄造廠應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)的困境？陳晶博總經(jīng)理告訴記者，“在這樣一個(gè)環(huán)境之下，優(yōu)勝劣汰的生存法則體現(xiàn)得非常明顯，據(jù)我所知，在我市，與我廠規(guī)模相當(dāng)?shù)陌思抑行⌒丸T造企業(yè)中，已經(jīng)有一半停產(chǎn)停工了，為什么？就是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)太困難。所以，企業(yè)要發(fā)展，首先要做的就是抗住這樣一次經(jīng)濟(jì)寒冬，企業(yè)‘活下來(lái)’才能有機(jī)遇發(fā)展?！?/p>
????“而想要成為‘活下來(lái)’的企業(yè)，就要及時(shí)從內(nèi)部開(kāi)始調(diào)整，必須解決產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)和加大營(yíng)銷投入。就產(chǎn)品升級(jí)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，西部地區(qū)的鑄造業(yè)在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)鏈條上處于較為低端的基礎(chǔ)加工階段，產(chǎn)品附加值相對(duì)較低。以恒方鑄業(yè)為例，2012年的主要產(chǎn)品是灰鐵鑄件，每年1800多噸的產(chǎn)品量中，灰鐵鑄件就要占1500多噸。為了能夠在困難時(shí)期贏得存活下來(lái)的機(jī)會(huì)，只有進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，2013年該廠的生產(chǎn)規(guī)模雖然縮減到了1000噸，但產(chǎn)品卻從低附加值的灰鐵鑄件轉(zhuǎn)變到了較高附加值的球墨鑄件和不銹鋼鑄件，灰鐵鑄件反而成為了年產(chǎn)僅100噸左右的陪襯，這個(gè)改變使得恒方鑄業(yè)在同行業(yè)中贏得了相對(duì)較多的訂單，獲得了寶貴的喘息機(jī)會(huì)，如果一味墨守陳規(guī)、不求改變的話，很難存活下來(lái)。
????其次，就是技術(shù)升級(jí)。當(dāng)前外部環(huán)境不善，如果內(nèi)部技術(shù)上不能取得新發(fā)展的話，那么生產(chǎn)成本依然降不下來(lái)，企業(yè)的處境會(huì)更加艱難，所以企業(yè)要在提高質(zhì)量的同時(shí)將生產(chǎn)成本降下來(lái)，這看似矛盾的問(wèn)題就必須要用技術(shù)升級(jí)來(lái)解決。
????最后，就是加大市場(chǎng)營(yíng)銷投入。按照以往的行市，恒方鑄業(yè)根本不會(huì)因?yàn)橛唵味l(fā)愁，找上門來(lái)的訂單都做不完，誰(shuí)會(huì)到全國(guó)各處去跑呢？但現(xiàn)在不同了，走出去是企業(yè)發(fā)展的唯一出路，只有主動(dòng)了解市場(chǎng)環(huán)境，了解客戶需求，才能使企業(yè)的發(fā)展之路更加廣闊。
????危機(jī)與機(jī)遇并存
????在聊到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)鑄造業(yè)的影響時(shí)，陳總一再表示，所謂危機(jī)，就是其中既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇。他認(rèn)為，在當(dāng)前這樣一個(gè)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的低潮中，雖然客戶訂單大幅度減少了，但與此同時(shí)，原材料的價(jià)格也相應(yīng)迅速下跌，廢鋼材的價(jià)格從2011年工業(yè)企業(yè)大發(fā)展時(shí)期的每噸3000元降到現(xiàn)在的每噸2000元左右，在這個(gè)時(shí)期，如果一個(gè)企業(yè)能擁有一兩樣在一個(gè)區(qū)域范圍之內(nèi)叫得響的拳頭產(chǎn)品，與其他同行企業(yè)相比也就等于是贏得了更大的生存機(jī)會(huì)。
????就鑄造業(yè)這一低附加值的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而言，對(duì)人力成本的要求是非常高的，沿海地區(qū)的鑄造業(yè)就因?yàn)閯趧?dòng)力成本過(guò)高等問(wèn)題而不斷向內(nèi)地搬遷。在未來(lái)的幾年時(shí)間里，中西部地區(qū)逐漸接替沿海鑄造產(chǎn)業(yè)幾乎成為
????一個(gè)大趨勢(shì)，這樣一來(lái)，既迎合了產(chǎn)業(yè)鏈條銜接，又響應(yīng)了西部開(kāi)發(fā)的政策，對(duì)我市的地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將會(huì)帶來(lái)較大的促進(jìn)，所以，只要能堅(jiān)持住，就必然會(huì)有希望。
????在采訪的最后，陳晶博總經(jīng)理告訴記者，目前他的廠已經(jīng)憑借過(guò)硬的技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了和蘭州理工大學(xué)、甘肅東興鋁業(yè)的戰(zhàn)略性合作，并將共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。此外，還取得了和馬來(lái)西亞澳美鋁業(yè)的合作資質(zhì)，并已經(jīng)開(kāi)始給其提供鑄件了。對(duì)于未來(lái)的展望，這位年輕的總經(jīng)理信心滿滿，“目前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)有了回暖的跡象，雖不明顯，但也看到了希望，為了迎接這個(gè)春天，就必須扛過(guò)眼下這個(gè)寒冬，只要在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中‘?！聛?lái)，我們就贏了！”
| 來(lái)源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
