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●閆振錄
今年5月,天水市中西醫(yī)結合醫(yī)院(天水市第二人民醫(yī)院)順利晉升三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院,這是繼該院2006年10月晉升為三級乙等醫(yī)院、2007年被衛(wèi)生部國家中醫(yī)藥管理局審定的西北五省區(qū)惟一的全國10所重點中西醫(yī)結合醫(yī)院建設單位之一之后的又一喜事。榮膺“三甲”,是市二院發(fā)展史上一個重要的里程碑,這一歷史性的跨越,標志著該院的醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和整體水平邁上了一個新的臺階,為天水乃至甘肅醫(yī)療衛(wèi)生史增添了光輝的一頁。
自創(chuàng)建“三甲”以來,醫(yī)院先后成立創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院活動管理委員會,抽調專人辦理業(yè)務。召開職工大會全院動員,除院內開展自查自糾外,還組織院領導和全體科主任護士長分批赴河北、北京等三甲醫(yī)院學習培訓,完善規(guī)章制度建立長效發(fā)展機制。醫(yī)院從醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質量、護理質量、醫(yī)德醫(yī)風等8個方面制定詳細的指標和要求。制定完善《醫(yī)院管理評價指南實施細則》、《醫(yī)療質量綜合目標責任書》等各類制度80多項。加大醫(yī)院改革力度,對部分行政職能科室進行撤并,增加脊柱外科、新生兒科、手足關節(jié)外科、呼吸科等臨床科室。
醫(yī)院堅持業(yè)務院長組織的院級業(yè)務查房,成立了醫(yī)院會診小組,醫(yī)院分別相繼將省衛(wèi)生廳《甘肅省醫(yī)務人員考核管理辦法》和《天水市醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為積分管理暫行辦法》轉發(fā)全院各科室,并結合醫(yī)院工作實際,分別成立了醫(yī)務人員考核委員會和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組,建立了醫(yī)務人員考核工作制度和醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考核獎懲制度。自2009年9月份開始,醫(yī)院成立了醫(yī)療質量管理委員會,制定了《醫(yī)療質量管理實施方案》,建立了院、科、個體三級質量管理體系,加強了醫(yī)療質量和安全管理,有效防范了醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。
嚴格執(zhí)行“八個排隊”和醫(yī)生的“五個排隊”。醫(yī)院成立合理用藥專家組,對排隊評估結果按月統(tǒng)計匯總通報,按季分析兌現(xiàn)獎懲。對當季度排隊居于落后位次,且綜合評估屬于不合理者,扣除違規(guī)資金等額現(xiàn)金,予以通報批評；對半年排隊居于落后位次,且綜合評估屬于不合理者,除經濟處罰外,暫停處方權一季度；連續(xù)三次排隊居于落后位次,且綜合評估屬于不合理者,除經濟處罰外,停止執(zhí)業(yè)一年,年度考核直接定為不稱職。門診部每天抽查每位醫(yī)生5份門診病歷、處方。同時按照國家、甘肅省實施基本藥物制度的要求,大力宣傳基本藥物制度,將基本用藥的目錄打印成冊,發(fā)給每個醫(yī)生,規(guī)范、指導醫(yī)生全面使用基本藥物。并建立醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)記錄制度。對超標準用藥的醫(yī)生直接扣除本人工資,對連續(xù)發(fā)生不合理用藥的醫(yī)生停止處方權,并進行通報批評,加大懲罰力度,以提高新農合病人的報銷比例。
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