 |
|
 |
●通訊員張峰
為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),確保村衛(wèi)生室這一“網(wǎng)底不破”,結(jié)合鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,市衛(wèi)生局多措并舉加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。
——合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生。按照方便群眾和優(yōu)化衛(wèi)生資源配置的原則,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生配置標(biāo)準(zhǔn),每所村衛(wèi)生室至少有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。同時,對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生情況進(jìn)行了全面摸底,采取定向培養(yǎng)、委托培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派人駐點(diǎn)等多種方式引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生到村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)。
——加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和村衛(wèi)生室管理。以實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理為重點(diǎn),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)準(zhǔn)入管理,科學(xué)劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的職能分工,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的行政、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核 “五統(tǒng)一”的一體化管理,并將考核結(jié)果作為財政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)核算和對在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行動態(tài)調(diào)整的依據(jù)。
——完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償機(jī)制。建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制,并根據(jù)實(shí)際工作量,按照人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金30%安排鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助資金。對鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取一般診療費(fèi),一般診療費(fèi)主要由個人和新農(nóng)合基金進(jìn)行支付。對鄉(xiāng)村醫(yī)生因?qū)嵭谢舅幬锪悴盥输N售而產(chǎn)生的經(jīng)常性收支差額,省級財政按每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入新農(nóng)保,按新農(nóng)保待遇發(fā)放養(yǎng)老金。
——健全鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)制度。編制鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,建立鄉(xiāng)村醫(yī)生后備人才庫。制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,采取臨床進(jìn)修、集中培訓(xùn)、城鄉(xiāng)對口支援等方式,選派鄉(xiāng)村醫(yī)生到縣級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或醫(yī)學(xué)院校接受培訓(xùn)。對志愿到艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)村衛(wèi)生室工作的中專以上畢業(yè)生和志愿在村衛(wèi)生室工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員,優(yōu)先選拔到上一級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,同等條件下優(yōu)先晉升上一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
