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天天天水網(wǎng)訊（記者 羅雙紅 何永德）為貫徹落實全市“效能管理年”活動動員大會精神，5月17日下午，天水日報社召開了“效能管理年”活動動員大會。會議對天水日報社“效能管理年”活動作了安排部署，并宣讀了《天水日報社關于開展“效能管理年”活動的實施方案》。
根據(jù)《天水日報社關于開展“效能管理年”活動的實施方案》，將從六個方面深入扎實地開展“效能管理年”活動，活動共分四個階段進行，即學習動員階段、查擺問題階段、整改提高階段、制度建設階段，5月17日至5月31日為學習動員階段。
市直機關效能管理年活動第八督導組出席了天水日報社“效能管理年”活動動員大會，并作了現(xiàn)場指導。
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改進機關作風 提高工作效能
——在全社開展“效能管理年”活動動員大會上的講話
天水日報社黨委書記、社長 王小熊
同志們：
市委、市政府決定，從今年5月份開始，利用半年時間，在市直機關開展“效能管理年”的活動，這是市委、市政府從全市改革發(fā)展大局高度做出的一項重大部署。今天，我們召開報社機關“效能管理年”的活動動員大會，對“效能管理年”的活動進行安排部署，進一步動員我社干部職工解放思想、轉變作風、提高效能，為促進我社報業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。剛才，倪總宣讀了《天水日報社關于開展“效能管理年”的活動實施方案》，張總宣讀了《天水日報社關于“效能管理年”活動第一階段的安排意見》，為了統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、狠抓落實，確保這次活動扎實開展、不走過場，結合在我社開展的“三項教育”活動、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、新聞宣傳質量年活動、精細化管理年活動，我代表社黨委講幾點意見。
一、認清形勢，深刻認識開展“效能管理年”活動的重要意義
開展“效能管理年”活動，是市委、市政府推進我市經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要決策，扎扎實實地抓好“效能管理年”活動，是對我社落實省、市重大決策能力的一次檢驗，也是對我社機關效能建設的一次檢驗。對促進報業(yè)發(fā)展，提高辦報質量，加強隊伍建設，促進全市宣傳工作健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
第一，開展好“效能管理年”活動，是提高我社行政管理能力的必然要求。這幾年，我社報業(yè)發(fā)展進一步加快，報紙質量進一步提升，得到了市委、市政府和讀者的肯定。但是，和市委、市政府的希望相比，和廣大受眾的要求相比，我們還存在較大的差距。目前我市加快關中-天水經(jīng)濟區(qū)建設、實施省委“兩翼齊飛”和我市“1135”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的任務繁重而艱巨，在對我們宣傳工作提出更高要求的同時，也對我們的作風建設和行政管理能力提出了嚴峻的考驗。因此，我們必須以“效能管理年”活動為突破口，狠抓效能建設，強化管理意識，提高管理能力，改進管理方式，提高行政效能，才能更好地推動我社服務全市中心工作，促進報業(yè)快速發(fā)展。
第二，開展好“效能管理年”活動，是促進我社優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀要求。報社要發(fā)展，必須有一個適合發(fā)展的環(huán)境。只有把優(yōu)化報社發(fā)展環(huán)境作為關鍵來抓，下大力氣解決影響我社發(fā)展環(huán)境的突出問題，才能更好地實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好我們的事業(yè)。開展好“效能管理年”活動，有助于增強干部職工的機遇意識和責任意識，有助于調動各部室加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，有助于提速工作過程，能夠有效解決機關單位行政效能低下、服務水平不高等問題，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
第三、開展好“效能管理年”活動，是加強我社提高工作效率的有效途徑。我社效能的高低，關系到黨的各項方針政策在我社的貫徹和落實，關系到社黨委各項決策部署的有效落實。我們要通過開展“效能管理年”活動，結合我們開展新聞宣傳質量年活動、精細化管理年活動，解決我社存在的工作效率不高、職能發(fā)揮不到位，管理不精細等問題，達到服務中心的目的，實現(xiàn)科學辦報、創(chuàng)新辦報、廉潔辦報、勤儉辦報；實現(xiàn)管理精細化，遠離過失、遠離差錯。
第四、開展好“效能管理年”活動，是推動我社加強隊伍建設的重要措施?？傮w來看，我們報社隊伍的服務意識、工作效能和工作作風是好的。但與新的形勢任務相比，還需繼續(xù)加強。通過“效能管理年”活動的開展，堅持“內強素質、外樹形象”，狠抓效能建設,打造學習、創(chuàng)新、實干型新聞隊伍，進一步提高干部職工的整體素質，是當前我社工作的重要舉措。
二、明確要求，嚴格程序，深入扎實地開展好“效能管理年”活動
開展“效能管理年”活動，必須著力解決和糾正我們影響效能建設方面的問題。我們要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大部署和決策上來，通過以下六個方面進一步增強責任感和使命感，提高自覺性和堅定性，深入扎實的開展“效能管理年”活動，為整個活動的順利推進打下堅實的基礎。
1、加強學習，提高認識。針對目前新聞采編隊伍建設中存在的思想保守懶惰、知識儲備不足、創(chuàng)新意識欠缺、能力不強等問題，我們要通過加強學習來進一步提高思想認識。首先，各部室站在圍繞中心、服務大局的高度，深刻認識效能管理的重要性和必要性，認真查找存在問題的原因，找準癥結，及時整改，切實保證效能管理取得實效。其次，認真學習效能管理方面的有關文件和規(guī)定，不斷強化效能意識，自覺規(guī)范公務行為，切實增強事業(yè)心和責任感，努力建設一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的新聞采編隊伍。
2、服務人民，多干實事。針對采編隊伍中存在群眾觀念不強，因庸、懶、散、粗以及做表面文章導致有些報道不切實際，沒有起到市委、市政府與群眾之間的橋梁和紐帶作用。我們要結合近期“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，黨員干部帶頭狠抓工作落實，鞏固“四聯(lián)四促”的活動成果，多干一些為民謀利的好事實事。
3、創(chuàng)新理念，開拓進取。針對當前一些干部職工事業(yè)心和責任心不強，墨守成規(guī)，不善思考、不善創(chuàng)新等問題，我們要引起高度重視變經(jīng)驗性、習慣性思維為超前性、立體性思維，使干部職工的辦報理念更加符合科學發(fā)展觀的要求。創(chuàng)造性地開展工作，以前瞻的眼光、創(chuàng)新的手法寫高質量稿件、搞科學化策劃、抓實效性經(jīng)營。
4、落實制度，提高效能。針對當前機關管理工作不力、出報時間遲、工作推諉扯皮等問題，落實各項工作制度，大興求真務實之風，杜絕工作中“懶、散、靠、推”現(xiàn)象。在機關管理工作中統(tǒng)籌謀劃，抓主抓重，強化制度落實、強化工作責任、強化工作措施，把更多的時間和精力放在督促落實上。嚴格執(zhí)行有關出報時間的各項規(guī)定，對于出報時間遲，群眾當天看不上當天報紙，靠實各個環(huán)節(jié)責任，提高工作效率。
5、建章立制，勤儉節(jié)約。我們要形成節(jié)約的共識，倡導全體干部職工共同努力，形成節(jié)約光榮、浪費可恥的風尚，把節(jié)約變成每一個人的自覺行動。 共建節(jié)約型機關，從節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油入手，自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習慣。建立相關制度，確保辦公用品盡量本著經(jīng)濟適度的原則，使用辦公用品做到量化細化，當先在日常工作中實現(xiàn)勤儉節(jié)約。
6、遵章守紀，廉潔自律。針對目前我們的機關管理工作不完善，制度落實工作不嚴格，干部職工遲到早退、紀律散漫現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象。我們要從抓已有的制度入手，從領導干部做起，時時處處注意自己的形象，帶頭遵紀守法，廉潔奉公，自覺接受群眾和社會各界的監(jiān)督。要嚴肅工作紀律，規(guī)范崗位日常行為，建立健全報社各項規(guī)章制度，使制定的制度具有可操作性、實用性和針對性，真正實現(xiàn)用制度管人管事。
三、加強領導，嚴肅紀律，確?！靶芄芾砟辍被顒勇涞綄嵦?/p>
1、加強組織領導，形成整體合力。為加強對我社機關“效能管理年”活動的組織領導，我社成立了領導小組，由我任組長，其他領導為成員，下設領導小組辦公室，負責“效能管理年”活動組織、實施、協(xié)調和指導。全社干部職工要明確把握開展“效能管理年”活動的指導思想和目標任務，高度重視、認真負責，切實做到領導到位、工作到位、責任到位，確保我社“效能管理年”活動扎實有序開展。社領導和各部室主任要率先垂范，帶頭學習理論、帶頭解放思想、帶頭查擺問題、帶頭整改落實，為全社干部職工作出表率。
2、創(chuàng)新活動載體，豐富活動內容。各部室要認真組織開展以“比觀念創(chuàng)新，創(chuàng)一流發(fā)展理念；比優(yōu)質服務，創(chuàng)一流發(fā)展環(huán)境；比勤政務實，創(chuàng)一流工作作風；比干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)一流工作業(yè)績”為主要內容的“四比四創(chuàng)”主題實踐活動。立足報社實際，豐富活動內容，使我們的“效能管理年”活動取得實實在在的成效。
３、強化監(jiān)督檢查，精心組織實施。開展效能年活動范圍廣、任務重、要求高，領導小組辦公室要組織好學習會、討論會，通過查工作紀錄、查學習討論筆記等多種方式，切實加強督辦指導。堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，強化日常檢查督辦機制，真正把“效能管理年”活動的成效體現(xiàn)在促進我們的日常工作上。
4、及時總結經(jīng)驗，建立長效機制?！靶芄芾砟辍被顒邮且豁椌C合性、長期性的艱巨任務，不可能一蹴而就，需要不斷地探索、嘗試和創(chuàng)新，貴在常抓不懈。各部室必須充分認識到這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想準備，絕對不能搞形式主義，更不能來一陣風。要善于在前進中開拓，在開拓中前進，及時總結經(jīng)驗，在此基礎上，根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，完善績效管理方案，不斷賦予“效能管理年”活動新的內容，務求新的成效。
5、加大宣傳力度，強化輿論氛圍。我們作為市委的重要喉舌職能部門，擔負著全市宣傳輿論引導工作。在我市開展“效能管理年”活動期間，要深入宣傳活動的重大意義，及時報道活動取得的成效，形成正確的輿論導向，營造濃厚的輿論氛圍。
同志們，開展“效能管理年”活動，是我社當前提高執(zhí)政能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高工作效率、加強隊伍建設的重要舉措。我們要立足社情，實事求是，將“效能管理年”活動和“三項教育”活動、黨員創(chuàng)優(yōu)爭先活動、新聞宣傳質量年活動、精細化管理年活動緊密結合起來，在報社內部形成 “政治掛帥、業(yè)務領先、遵章守紀、敬業(yè)奉獻”的良好氛圍。確保我社“效能管理年”活動取得實實在在的成效，為我社的可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。
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| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
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