 |
|
 |
????天天天水網(wǎng)訊 為響應(yīng)中央和省市區(qū)關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)會(huì)議精神，秦州區(qū)審計(jì)局通過(guò)深入總結(jié)審計(jì)工作規(guī)律，審時(shí)度勢(shì)，決定采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“一體化”的審計(jì)模式，合理有效地采取多種方式推進(jìn)審計(jì)資源的整合，挖掘內(nèi)部潛力，提高審計(jì)工作效率，從而進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量和水平，更好地履行審計(jì)職責(zé)，并且把這次教育實(shí)踐活動(dòng)精神更深入的理解透徹、貫徹到底。
????一是建立了項(xiàng)目計(jì)劃管理的“一體化”模式。在審計(jì)項(xiàng)目安排上打破科室職能的界限，平衡各科室的工作量，找準(zhǔn)審計(jì)項(xiàng)目輕重緩急的結(jié)合點(diǎn)，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行全局統(tǒng)籌安排和科學(xué)、合理分配，既突出重點(diǎn)，又避免重復(fù)勞動(dòng)，樹(shù)立了項(xiàng)目計(jì)劃管理的科學(xué)發(fā)展觀念、全局觀念和服務(wù)觀念。
????二是建立了人員調(diào)配靈活多變的 “一體化”模式。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到分工不分家，樹(shù)立了“全局一盤(pán)棋”的理念，既按照審計(jì)人員的專長(zhǎng)、能力高低選擇確定審計(jì)對(duì)象；又按照不同類型的審計(jì)對(duì)象和審計(jì)項(xiàng)目操作難度的大小，來(lái)配置審計(jì)人員。通過(guò)努力打破科室之間的界線和壁壘，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，采取聯(lián)合作戰(zhàn)和交叉穿插審計(jì)的方式，最大限度地發(fā)揮內(nèi)部人力資源的整體合力及效能 , 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
????三是建立了局內(nèi)資源共享的“一體化”模式。充分利用以前年度或其他股室的審計(jì)結(jié)果，避免重復(fù)審計(jì)，節(jié)約審計(jì)成本，提高審計(jì)效率；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)成果的綜合分析，提煉和反映高質(zhì)量的審計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的“一果多用”，使有限的審計(jì)資源發(fā)揮了最大的作用；通過(guò)業(yè)務(wù)骨干把單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)輪流進(jìn)行互教互學(xué)，積極推廣和應(yīng)用審計(jì)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和作法，使個(gè)人的審計(jì)技術(shù)方法變成全局的財(cái)富，并上升為指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐的系統(tǒng)理論，起到事半功倍的效果。
| 來(lái)源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 張娟 |
