 |
|
 |
???
???? ●李建林緱小菊
“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施之前,醫(yī)院冷冷清清的,沒有什么病人,經(jīng)濟效益不好,有時候連工資都發(fā)不出去,現(xiàn)在衛(wèi)生院的經(jīng)濟效益比以前大有轉(zhuǎn)機。在”新農(nóng)合“實施之前,農(nóng)民小病拖、大病扛的現(xiàn)象非常普遍,衛(wèi)生院就診率不高,當然經(jīng)濟效益也差。新農(nóng)合不僅是農(nóng)民的福音,也給衛(wèi)生院的發(fā)展帶來前所未有的機遇”。元龍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院院長雷樹文接受記者采訪時開門見山地說。
??? 趕上了發(fā)展的好時期
??? 雷樹文院長介紹說:去年衛(wèi)生院的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn),取得了較好的成效,在建立完善各項規(guī)章制度的基礎上,大力宣傳,引導就醫(yī),熱情服務,合理用藥,合理收費,嚴格審批,細心核算,墊付報銷費用,及時上報各項資料,參合住院病人429例,發(fā)生醫(yī)藥費325477.3元,共報銷241473.8元,報銷比例達74.2%左右。門診參合就診人數(shù)達6797余人/次,收門診服務券11120張,共計99830元,總收入達43萬元左右。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施確實解決了農(nóng)民群眾“看病難,看病貴”的問題,衛(wèi)生院的新農(nóng)合工作受到了廣大患者的一致好評,對衛(wèi)生院的發(fā)展起到了推動作用。隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利開展和萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的繼續(xù)進行,以及“降消”項目優(yōu)惠政策的進一步落實,業(yè)務收入明顯增強,在今后功能科室的不斷完善,化驗項目的全面開展的情況下,衛(wèi)生院的發(fā)展一定會更加美好。
為建設具有生機和活力的衛(wèi)生院管理和運行機制,衛(wèi)生院還在三方面具體做了有力度的改革:一是實行了藥品收支兩條線管理；二是實行了財務公開,加強了會議監(jiān)管工作；三是規(guī)范了我院醫(yī)療服務收費標準,醫(yī)療收費公示,主動接受社會監(jiān)督,杜絕醫(yī)療收費不正之風。
落實“降消”項目,鞏固爭取創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”,突出預防保健,加強婦女、兒童的系統(tǒng)管理。孕產(chǎn)婦住院分娩率達86.7%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達92.2%,兒童系統(tǒng)管理率達92.3%,積極做好孕產(chǎn)婦,產(chǎn)后訪視記錄,新生兒訪視記錄,進一步提高住院分娩率,確保“降消”項目順利進展。“降消”項目救助孕產(chǎn)婦62例,共補助資金14400元,并多次下鄉(xiāng)隨訪病人,大力宣傳“降消”項目的好處,促進住院分娩,確確實實讓每位孕產(chǎn)婦得到實惠,推動了婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展。
做好疾病控制預防,認真落實衛(wèi)生院防疫工作,新生兒出生率達100%,建卡、建證率達100%,冷鏈運轉(zhuǎn)正常,GAVI項目順利進行,傳染病網(wǎng)絡直報,及時登記,積極救治,通過微機管理,對疫情監(jiān)測更加快捷、方便。每月例會組織衛(wèi)生人員業(yè)務培訓,提高疫情預防工作,大力宣傳結(jié)核項目的優(yōu)惠政策。強化兒童免疫,完善各項上墻表冊,邏輯清楚,條理分明,防疫工作得到了穩(wěn)定健康的發(fā)展。
“衛(wèi)生院不僅要讓老百姓有地方看病,更重要的是讓老百姓看得好病。幾年來,我院從技術條件、人才素質(zhì)和服務態(tài)度三個方面入手,為群眾看病提供了好的條件、好的技術、好的服務。工作中,自覺摒棄“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)做法,樹立起“科技興醫(yī)”的發(fā)展理念”。雷院長說“為了全面提高醫(yī)護人員的素質(zhì),為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務,我院積極組織全院職工每月例會學習,明確規(guī)定醫(yī)師、護理人員要持證上崗,同時鼓勵醫(yī)學研究,委派人員到上級醫(yī)院進修學習,以不斷增強醫(yī)療水平,因為,“新農(nóng)合”政策為醫(yī)院提供了發(fā)展的機遇,一定要落實好這項好政策?！?/p>
???? 醫(yī)德醫(yī)風是立院之本
“有病在家門口看花錢少,報銷的還多,又方便又實惠,實在看不了的病往市里大醫(yī)院轉(zhuǎn)還有報銷,我們也省了折騰、省了錢?！边@些話道出了農(nóng)民的心聲。
從深層意義上說,“新農(nóng)合”不僅改變了農(nóng)民的醫(yī)療健康觀念,一定程度上也有效緩解了大醫(yī)院看病擁擠問題,更促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的良性發(fā)展。
當記者采訪有關藥品收支兩條線管理的問題時,雷院長說:“擠干藥價虛高的水分,確保藥品質(zhì)量,讓患病的老百姓看得起病、吃得上放心藥,這是推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的終極目標。這個改革的過程,說白了就是一場利益的博弈和再分配過程,通過引入競爭機制和監(jiān)督機制,對藥品的生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)和醫(yī)院內(nèi)部間業(yè)已形成的利益鏈,重新洗牌整合,讓利于民。只有這樣才是真正為農(nóng)民群眾提供方便、快捷、實惠的醫(yī)療服務。這幾年,衛(wèi)生院在經(jīng)濟創(chuàng)收方面的壓力小了,但在醫(yī)院管理、服務質(zhì)量、診療質(zhì)量等方面的壓力卻更大了。而衛(wèi)生院與大醫(yī)院差距明顯,因此更要抓好醫(yī)德醫(yī)風的建設”。
醫(yī)療衛(wèi)生是窗口行業(yè),精神文明建設一直是群眾關注的焦點。元龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導班子從維護群眾的根本利益出發(fā),加強了精神文明建設,成立了領導小組。領導班子以身作責,堅持理論學習,努力營造講學習、講政治、講正氣的氛圍。以全面落實科學發(fā)展觀和“全心全意為人民服務”為宗旨,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力發(fā)展各項業(yè)務,堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,還制定精神文明建設發(fā)展規(guī)劃,并納入職工崗位責任制考核內(nèi)容,激發(fā)了全院職工隊伍的團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新精神,為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展奠定了良好的基礎。
在全面建設社會主義小康社會的關鍵時期,衛(wèi)生工作任務十分繁重和艱巨,全面做好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生院的發(fā)展及群眾的健康有著重要的意義。元龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院搶抓機遇,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。近年來該院堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的“十七大”精神,加強職工的政治理論學習和業(yè)務技能培訓,開展積極向上的文化活動,大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。并且結(jié)合實際,建立了行風建設制度,院務公開制度。隨著人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫(yī)療服務的要求越來越高,而努力提高醫(yī)療服務水平,就是從根本上維護人民群眾的利益。為此,衛(wèi)生院開展了“以人為本、病人至上”的創(chuàng)建活動,大力倡導和發(fā)揚救死扶傷的職業(yè)精神。認真做到“五個必須”“十個不準”的服務制度,嚴格執(zhí)行“八個不準”“十項承諾”“六項紀律”。解決了一批患者反映的突出問題,提高了患者的滿意度,也促進了衛(wèi)生院整體思想文化素質(zhì)的提高。
| 來源: 天天天水網(wǎng) 編輯: 肖漢麗 |
相關新聞
|
